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在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。
A、管理组织结构
B、矩阵组织结构
C、线性组织结构
D、职能组织结构
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答案解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
下列选项中,不属于城市供热管网附件的是( )。
A、支吊架
B、阀门
C、补偿器
D、放散管
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答案解析：D 项“放散管”应为燃气管网附件。
下列关于焊缝内部质量检查的说法中,错误的是( )。
A、焊缝内部质量检查的方法主要有射线检测和超声波检测
B、同一部位焊缝的返修次数不得超过两次
C、返修的焊缝长度不得大于50mm,返修后的焊缝应修磨成与原焊缝基本一致
D、应对形成不合格焊缝的焊工所焊的其他焊缝按规定加倍抽检,仍有不合格时,对该焊工所焊的全部焊缝进行无损探伤检验
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答案解析：C 项应为“返修的焊缝长度不得小于 50mm”。
下列哪项不属于建设工程项目实施阶段合同策划的内容( )。
A、采用的合同文本
B、设计合同结构方案
C、组织方案设计竞赛
D、实施期合同结构总体方案
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答案解析：建设工程项目决策阶段合同策划的主要工作内容包括：决策期的合同结构；决策期的合同内容和文本；实施期合同结构总体方案。建设工程项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括：方案设计竞赛的组织；项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；合同文本。ABC属于建设工程项目实施阶段合同策划的内容。D属于建设工程项目决策阶段合同策划的主要工作内容。因此选项D符合题义。
企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是( )。
A、“三同时”制度
B、安全检查制度
C、安全预评价制度
D、安全生产教育培训制度
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答案解析：开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。
在《招标投标法》规定的必须招标的工程建设项目内,项目总投资低于3000万元人民币的下列单项工程,必须进行招标的是( )。
A、勘察设计服务单项合同估算价50万元以上
B、施工单项合同估算价达到160万元
C、重要货物采购单项合同估算价接近100万元
D、监理服务单项合同估算价为30万元
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答案解析：施工单项合同：200万；设备、材料采购单项合同：100万；设计、勘察、监理单项合同：50万。
对建设工程来说,新员工上岗前三级安全教育具体由()来实施。
A、企业、项目、班组
B、公司、工区、工程处
C、工程处、施工队、班组
D、企业、工程处、施工队
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答案解析：本题考核的是三级安全教育。三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
应当公开招标的建设工程项目出现下列情形时,经批准可以进行邀请招标的是( )。
A、项目技术比较复杂
B、拟进行公开招标的费用比较多
C、受自然地域环境限制的
D、灾后重建工程项目工期紧
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答案解析：可以邀请招标的项目：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人；采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定,用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自( )起建立。
A、劳动合同实际签订之日
B、实际用工之日
C、应当签订劳动合同之日起
D、实际用工之日后一个月
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答案解析：劳动合同自用工之日起建立，无论是否签订合同。
关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
A、项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C、项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D、项目经理的职权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
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答案解析：本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4