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在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。
A、竣工
B、调试
C、试生产
D、动用
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答案解析：本题考查的是业主的进度目标。对业主而言，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A、P3项目管理软件
B、项目信息门户
C、MSProject
D、MSVisio
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答案解析：本题考查的是辅助进度控制。为使业主各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()。
A、①—②—③—④
B、②—①—④—③
C、①—②—④—③
D、②—①—③—④
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答案解析：本题项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施计划应遵循下来程序：(1)了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。
工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。
A、延误事件之间的关联性
B、延误的原因
C、索赔要求和结果
D、延误工作所在工程网络计划的线路性质
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答案解析：本题考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间关联性分为：单一延误、共同延误及交叉延误。比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。
建设工程管理工作的核心任务是()。
A、项目的目标控制
B、为项目建设的决策和实施增值
C、实现工程项目实施阶段的建设目标
D、为工程建设和使用增值
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答案解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—207—0201),工作缺陷责任期自()起计算。
A、合同签订日期
B、提交竣工验收报告之日
C、通过竣工验收之日
D、颁发工程接收证书之日
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答案解析：合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。
确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。
A、预警监测
B、预警评价
C、预警信息管理
D、预警评价指标体系的构建
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答案解析：本题考查的是预警体系的建立。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预警评价等工作内容组成。其中，预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B、项目实施期管理总体方案策划
C、生产运营期设施管理总体方案策划
D、生产运营期经营管理总体方案策划
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答案解析：
本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项BCD属于项目决策阶段管理策划的内容。
在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。
关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A、项目质量控制体系需要第三方认证
B、项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
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答案解析：本题考查的是项目质量控制体系。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性不需进行第三方认证”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系是一个一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理”。选项D正确，项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A、项目负责人
B、项目技术负责人
C、项目质量负责人
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答案解析：本题考查的是建筑施工组织设计的编制和审批。施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。