下图所示的项目组织结构模式的特点有()。

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下图所示的项目组织结构模式的特点有()。

A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D、上下级指令传递的路径较长

E、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

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答案解析:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点,因此,选项D是错误的。

甲、乙两家公司位于同一条街上,甲公司为一建筑公司,与乙公司签订了一份建筑材料买卖合同,结果乙公司在送货时多装了3箱货物。当天下午,甲公司不幸发生火灾,乙公司奋力救火,虽火势得以控制,但乙公司损失1万元。本案中,引起债的发生原因的有()。

A、合同

B、侵权行为

C、不当得利

D、无因管理

E、先占

正确答案:公需科目题库搜索CD

答案解析:B项,侵权行为是债的发生原因,但在本案中不存在侵权行为之债;E项,先占是取得所有权的方式,不是债的发生原因。

下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有()。

A、尽量减少因安排不当引起的机械闲置

B、加强机械的现场调度,避免窝工

C、尽量选择新开发的新型机械设备

D、加强机械的维修保养

E、做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

正确答案:公需科目题库搜索BDE

答案解析:本题考核的是施工机械使用费的控制。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下几个方面进行控制:(1)合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;(2)加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;(3)加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施

单位工程施工组织设计的主要内容有()。

A、工程概况及施工特点分析

B、施工方案

C、施工总进度计划

D、各项资源需求量计划

E、单位工程施工总平面图设计

正确答案:公需科目题库搜索BDE

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。故,本题选ABDE。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),制订项目管理目标责任书的主要依据有()。

A、项目管理实施规划

B、项目合同文件

C、组织的管理制度

D、组织的经营方针和目标

E、项目管理规划大纲

正确答案:公需科目题库搜索CDE

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。故,本题选BCDE。

以抵销的方式消灭债务须符合的条件有()。

A、同类的对等之债都已到履行期限

B、同类的对等债务履行过程中

C、必须是对等债务

D、可以是不对等债务,但经过双方协商达成一致的债务

E、必须是同一种类的给付之债

正确答案:公需科目题库搜索CE

答案解析:抵销是指同类已到履行期限的对等债务,因当事人相互抵充其债务而同时消灭。用抵销方法消灭债务应符合的条件有:①必须是对等债务;②必须是同一种类的给付之债;③同类的对等之债都已到履行期限。

可以作为建筑安装工程利润计算基数的有()。

A、直接工程费

B、直接费和间接费之和

C、人工费和机械费之和

D、人工费和材料费之和

E、人工费

正确答案:公需科目题库搜索E

答案解析:

工程造价管理机构在确定计价定额中利润时,应以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,并结合建筑市场实际确定,以单位(单项)工程测算,利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于且不 高于7%的费率计算。利润应列入分部分项工程和措施项目中。

甲为一水果加工厂,委托张某去采购一批水果,并指明了水果的规格。当日张某因有急事便委托王某去购买水果,甲厂因王某采购的水果不符合规格而拒绝接受。对于水果规格不合格而导致的损失,下列说法正确的有()。

A、张某应承担责任

B、出卖人如果有理由相信王某是经过项目经理授权的,则不需要承担责任

C、张某不需要承担责任,也无须经过甲厂的同意

D、任何情况下,委托代理人都不可转委托

E、任何情况下,委托代理人都可以转委托

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答案解析:委托代理人为被代理人的利益需要转托他人代理的,应当事先取得被代理人的同意。事先没有取得被代理人同意的,应当在事后及时告诉被代理人,如果被代理人不同意,由代理人对自己所转托的人的行为负民事责任,但在紧急情况下,为了保护被代理人的利益而转托他人代理的除外。

下列关于施工成本控制的说法,正确的有()。

A、施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到质量保证金返还的全过程

B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径

C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E、合同文件和成本计划是成本控制的目标

正确答案:公需科目题库搜索CDE,普法考试帮手微Xin:(xzs9529)

答案解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至质量保证金返还的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析

下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。

A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B、成本分析的对象为已完成分部分项工程

C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D、要进行估算成本与目标成本的比较

E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差

正确答案:公需科目题库搜索BE

答案解析:本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。故,本题选ABE