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甲公司领导团队在经过详尽的环境分析后,决定把降低企业风险列为选择战略的第一要素,尽量减少资源重新配置的成本,那么下列战略中适合这一要求的包括()。

A、市场开发战略

B、无变战略

C、暂停战略

D、一体化战略

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答案解析：稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本，主要包括：暂停战略、无变战略和维持利润战略三种类型。

在细分市场时,要考虑的重要因素有()。

A、可衡量性

B、可进入性

C、适应性

D、足量性

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答案解析：在细分市场时，要考虑的重要因素有：可衡量性、可进入性、适应性、稳定性和足量性。

下列各项中,属于波特价值链分析中基本活动的有()。

A、进货后勤

B、人力资源管理

C、市场营销

D、技术开发

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答案解析：基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务五项活动。

下列各项中,属于成本领先战略的特点有()。

A、可以提高产品利润及顾客忠诚度

B、实现规模经济以增加进入壁垒

C、增加企业产品的竞争力

D、用弹性来应对成本增长

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答案解析：选项A反映的是差异化战略的好处。选项B、C、D都是成本领先战略的优点。

关于初始直接费用,下列说法中正确的有()。

A、承租人融资租赁业务发生的初始直接费用,应计入租入资产的价值

B、承租人融资租赁业务发生的初始直接费用,应计入管理费用

C、承租人经营租赁业务发生的初始直接费用,应当计入当期损益

D、出租人经营租赁业务发生的初始直接费用,应当计入当期损益

E、出租人融资租赁业务发生的初始直接费用,应计入管理费用

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答案解析：承租人融资租赁业务发生的初始直接费用，应计入租赁资产成本；出租人融资租赁业务发生的初始直接费用应作为未实现融资收益的抵减项，冲减未实现融资收益。

目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场,并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场选择战略的有()。

A、市场集中化

B、选择性专业化

C、产品专业化

D、市场专业化

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答案解析：目标市场选择战略包括：市场集中化、选择性专业化、产品专业化、市场专业化和市场全面化。

下列各项中,属于营销中对战略管理最为重要的因素的有()。

A、企业文化

B、市场细分

C、产品定位

D、业务计划

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答案解析：市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素。

下列关于出租人对经营租赁资产处理中正确的有()。

A、在经营租赁下,与资产所有权有关的主要风险和报酬仍然留在出租人一方

B、出租人应当将出租资产作为自身拥有的资产在资产负债表中列示

C、如果出租资产属于固定资产,则列在资产负债表固定资产项目下

D、如果出租资产属于流动资产,则列在资产负债表有关流动资产项目下

E、出租人应采用直线法将收到的租金在租赁期内确认为收入,如果其他方法更合理,也可以采用其他方法

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答案解析：选项ABCDE均正确。

下列各项中,不属于事业部制组织结构优点的有()。

A、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚

B、有利于增强企业内部的活力

C、有利于公司内部的协调一致

D、有利于节约管理成本

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答案解析：事业部制组织结构的优点有：有利于总公司的最高管理层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划；增强企业的活力；有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

关于事业部制组织结构的说法,正确的有()。

A、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B、它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C、它能增强企业的活力

D、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

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答案解析：事业部制组织结构的缺点是容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性：公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。