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以下关于战略的说法正确的有()。

A、指导全局的计划和策略

B、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性

C、为达到战略目标所采取的具体行动

D、具体部署和胜过竞争对手的谋略

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答案解析：战略泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划、方案和对策，战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性。而选项C、D属于战术的范畴。

以下属于COSO内部控制框架的控制环境要素内容的有()。

A、诚信和道德观

B、组织结构

C、人力资源政策和实务

D、职责划分

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答案解析：选项D是控制活动的内容。

下列各项中,属于战略变革征兆的有()。

A、决策失灵

B、沟通不畅

C、组织不能发挥效率

D、缺乏创新

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答案解析：战略变革的征兆有：
(1)企业经营业绩的下降；
(2)企业生产经营缺乏创新；
(3)组织机构本身病症的显露；
(4)职工士气低落，不满情绪增加等。

某企业资本市场价值1000万元,投资资本300万元,资本成本为10%,其增长率为5%,则下列说法正确的有()。

A、该企业市场增加值为700万元

B、该企业市场增加值为70万元

C、该企业经济增加值为35万元

D、该企业经济增加值为140万元

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答案解析：企业市场增加值=企业资本市场价值-企业占用资本=700(万元)。经济增加值=市场增加值×(资本成本-增长率)=35(万元)。

常见的价值链驱动因素包括()。

A、市场差异化

B、产品研发

C、链条组织

D、质量保证

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答案解析：价值链分析是对顾客需求进行深入了解的一种分析方法。三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化、质量保证和链条组织。

下列各项中,属于明茨伯格提出的组织构型的有()。

A、专业型企业

B、机械型企业

C、灵活型企业

D、使命型企业

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答案解析：明茨伯格提出了六种组织构型，包括简单型结构、机械型企业、专业型企业、部门型结构、灵活型企业和使命型企业，因此，选项A、B、C、D都正确。

下列关于内部信息传递流程管控的两个层次说法正确的有()。

A、企业建立内部报告指标体系的根据是其自身的发展战略,与环境和业务变化无关

B、企业应当严格规定内部报告审核程序和设定审核权限

C、企业建立内部报告使用及保管制度,防止商业秘密泄露的手段包括职责分离、授权接触

D、企业应建立内部报告的评估制度,重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性

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答案解析：企业应当根据其自身的发展战略，环境和业务变化的因素，建立内部报告的指标体系，并制定严密的内部报告流程，利用信息技术，强化内部报告信息的集成以及要求重要信息及时上报。

下列有关内部控制缺陷的认定程序与整改的说法中,正确的有()。

A、对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定

B、如果出现不适合向经理层报告的情形,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告

C、重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,但是应当引起董事会和管理层的重视

D、对于一般缺陷,可以向企业管理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告

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答案解析：对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会（审计委员会）、监事会或经理层报告并审定。如果出现不适合向经理层报告的情形，例如存在与管理层舞弊相关的内部控制缺陷，内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会）、监事会报告。重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。对于一般缺陷，可以向企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会（审计委员会）、监事会报告。

下列各项中,属于判断企业所处生命周期阶段指标的有()。

A、市场份额

B、需求增长率

C、产品品种

D、竞争者数量

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答案解析：大多数行业会经过一个起步期、成长期、成熟期和衰退期，制定企业战略时，行业所处的生命周期属于哪个阶段是非常重要的考虑因素。在判断企业所处生命周期阶段时常用的指标有市场份额、需求增长率、产品品种和竞争者数量等。

全面预算工作不相容岗位一般包括()。

A、预算审批与预算执行

B、预算执行与预算考核

C、预算编制与预算审批

D、预算编制与预算调整

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答案解析：预算编制包括预算调整，两者是相容的。