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施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。

A、横道图法、表格法和曲线法

B、网络图法、横道图法和表格法

C、比较法、因素分析法和差额计算法

D、网络图法、表格法和曲线法

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答案解析：偏差分析的表达方法有:横道图法、表格法、曲线法。

在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同

A、不一定相同

B、相同

C、一般不同

D、肯定不同

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答案解析：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路,在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,这些关键线路的关键工作持续时间之和必相等。

在双代号网络计划中,若某项工作的总时差由原计划的4天变为—4天,则下列说法正确的是

A、该工作拖后4天,总工期拖后4天

B、该工作拖后8天,总工期拖后8天

C、该工作拖后4天,总工期拖后8天

D、该工作拖后8天,总工期拖后4天

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答案解析：总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后的工作的最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,从4变为—4,一共是8,抵消了原本拥有的总时差4后,另外的4对总工期产生了影响。

施工成本控制的基本步骤为

A、比较—纠偏—分析—预测—检查

B、比较—分析—预测—纠偏—检查

C、比较—预测—分析—检查—纠偏

D、比较—检查—预测—纠偏—分析

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答案解析：施工成本控制的步骤包括:比较—分析—预测—纠偏—检查。

单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于

A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差

B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差

C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差

D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

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答案解析：工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始时间或完成时间之间的间距来表示的,单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差。

论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。

A、①—②—③

B、②—①—③

C、②—③—①

D、③—②—①

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答案解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析,进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

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答案解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。

A、监理人

B、招标人

C、中标人

D、业主

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答案解析：业主向承包人授权前,可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明,以便符合业主要求。

在双代号网络图中,虚工作(虚箭线)表示工作之间的

A、自由时差

B、时间间歇

C、搭接关系

D、逻辑关系

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答案解析：在双代号网络计划图中,为了正确表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,虚箭线是实际工作中不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路的作用。

下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是

A、施工工艺错误

B、盲目所求利润,偷工减料

C、材料检验不严

D、操作者选用不合适施工方法

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答案解析：施工质量事故发生的管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。