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权变领导理论认为,对领导方式的选择,应取决于(      )。

A、领导者的素质

B、管理层次的多少

C、管理幅度的宽窄

D、影响领导有效性的关键情境

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工商企业的()要求建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构,科学地组织生产经营活动,正确挑选和配备各类人员。

A、指挥职能

B、激励职能

C、协调职能

D、组织职能

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答案解析：组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,在对外往来上合理地组织起来,形成一个有机的整体,充分发挥应有的作用。要建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构,科学地组织生产经营活动,正确挑选和配备各类人员,适时地进行调整。

要求管理者根据准确可靠的信息,运用科学的预测和规划,对可能出现的问题尽可能事先采取行动,这种控制方式称为(      )。

A、同期控制

B、同步控制

C、预先控制

D、反馈控制

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企业常用的定价方法主要有成本导向定价法、市场需求导向定价法和(    )。

A、折扣定价法

B、竞争导向定价法

C、特殊定价法

D、差异定价法

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答案解析：企业常用的定价方法主要有:(1)成本导向定价法;(2)市场需求导向定价法;(3)竞争导向定价法。不同的定价方法不仅有各自的特点和要求,而且相互补充。越来越多的企业采用组合定价方法。

价格低廉、消费者要经常使用且通常不需要花费很多时间和精力去购买的物品,如牙膏、香烟等属于消费品中的(    )。

A、选购品

B、普通品

C、非寻求品

D、便利品

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答案解析：价格低廉、消费者要经常使用且通常不需要花费很多时间和精力去购买的物品,如牙膏、香烟等属于消费品中的便利品,生产经营此类产品的企业应尽量拓宽此类产品的分销渠道,以方便消费者购买。

从企业资产的所有制形式考察,现代企业最主要、最典型的基本形式是()。

A、单业主企业

B、合伙制企业

C、公司制企业

D、垄断式企业

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答案解析：公司制企业是由两个或两个以上股东出资、按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业制度是现代企业制度的主要组织形式,在现代市场经济中占据支配地位。

确定条件下的决策,是指决策者对(      )的情况有确定的了解,而且能够准确地了解决策的必然结果。

A、目前

B、未来

C、客观概率

D、目前的问题与机会

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下列各项不属于公司制企业特点的是()。

A、由两个或两个以上股东出资

B、按照一定的法律程序组建的

C、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织

D、公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段

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答案解析：D项,公司制的出现,是企业制度发展的一个高级阶段,也是生产力发展的客观要求。

企业拥有不同产品线的多少,这被称为产品组合的(    ),

A、深度

B、长度

C、宽度

D、黏度

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答案解析：企业拥有不同产品线的多少,这被称为产品组合的宽度。