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某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人可以提出()索赔。
A、工程变更
B、工程延期
C、工程加速
D、工程终止
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答案解析：本题考核的是1Z206061掌握建设工程索赔的依据。由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出工程加速索赔。
某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。投标书及其附件属于工程索赔的主要依据中的()。
A、合同文件
B、法律
C、法规
D、工程建设惯例
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答案解析：本题考核的是1Z206061掌握建设工程索赔的依据。投标书及其附件属于工程索赔的主要依据中的合同文件。合同文件包括：①本合同协议书；②中标通知书；③投标书及其附件；④合同专用条款；⑤合同通用条款；⑥标准、规范及有关技术文件；⑦图纸；⑧工程量清单；⑨工程报价单或预算书。
某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的()是类似的。
A、项目管理信息功能
B、报表功能
C、网上办公功能
D、核心功能
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答案解析：本题考核的是1Z207010掌握建设工程项目信息管理目的。国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的。
上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本管理措施中运用技术纠偏措施的关键是()。
A、提出一个技术方案并进行技术经济分析
B、建立科学管理制度,有效编制施工成本计划
C、提出多个不同的技术方案并对不同的技术方案进行技术经济分析
D、严格控制各项开支,做好各种变更费用的核算
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答案解析：本题考核的是1Z202012掌握施工成本管理的措施。运用技术纠偏措施的关键是提出多个不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术经济分析。
乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)()万元以下的工程招标代理业务。
A、1000
B、3000
C、5000
D、6000
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答案解析：本题考核的是1Z206011建设工程的招标程序和方法。乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下的工程招标代理业务。
关于建设工程施工承包合同谈判的主要内容,以下表述正确的是()。
A、合同中的开工日期由招标人确定
B、价格调整条款是合同谈判的主要内容
C、关于合同价格,中标人在谈判过程中不可以提出降低风险的改进方案
D、维修保函对承包人不利
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答案解析：本题考核的是1Z206013建设施工合同谈判与签约。A选项中，合同中的开工日期，根据招投标文件确定。C选项中，关于合同价格，中标人在谈判过程中可以提出降低风险的改进方案。D选项中，维修保函对承包人有利，双方又可接收。
上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下,寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括()。
A、施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
B、施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
C、施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
D、施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
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答案解析：本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本管理的任务和环节主要包括（排序题）：①施工成本预测；②施工成本计划；③施工成本控制；④施工成本核算；⑤施工成本分析；⑥施工成本考核。
某工程在施工过程中,为使工程更加美观,承包人建议对设计图纸进行局部更改,并对部分材料予以更换。在工程师未予以答复的情况下,承包人即按自己的设计方案和更换后的材料进行了施工。下列说法中正确的是()。
A、由此产生的费用应由发包人承担
B、由此导致的延误的工期应予顺延
C、由此导致的费用增加和工期延误责任均由承包人承担
D、由此导致的费用增加和工期延误责任由工程监理单位承担
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答案解析：承包人提出设计变更或合理化建议，应待工程师批准后方可实施。如承包人擅自变更，负担由此导致的工期延迟和费用增加。
索赔工作程序的第一步是向承包人应向工程师递交()。
A、现场同期记录
B、索赔意向通知书
C、索赔报告
D、索赔证据
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答案解析：
在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的()。
A、信息交流
B、信息存储
C、增值服务
D、加快进度
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答案解析：本题考核的是1Z207010掌握建设工程项目信息管理目的。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。