处理农村土地承包纠纷的原则-2021年证券从业资格考试答案

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处理农村土地承包纠纷的原则

A、维护农村土地承包权益的原则

B、坚持依法调处农村土地承包纠纷的原则

C、坚持以调解为主的原则

D、坚持有利于保证农业生产正常进行的原则

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答案解析:处理农村土地承包纠纷的原则包括:维护农村土地承包权益的原则;坚持依法调处农村土地承包纠纷的原则;坚持以调解为主的原则;坚持有利于保证农业生产正常进行的原则。

中国的城镇住房制度改革过程中的“三改四建”中的“三改”,即改变计划经济体制下的福利型的旧体制,包括()。

A、改旧的住房交租方式为住房公积金制度

B、改住房实物福利分配的方式为以货币工资分配为主的形式

C、改住房建设投资由国家统包的体制为国家、单位、个人三者合理负担的体制

D、改各单位建房、分房和维修、管理住房的体制为社会化、专业化运作的体制

E、改不成熟的住房金融和住房保险为发展住房金融和住房保险,成立政策性和商业性并存的住房信贷体系

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答案解析:中国的城市住房制度改革过程中的“三改四建”中的“三改”即改变计划经济体制下的福利型的旧体制,包括:
①改变住房建设投资由国家统包的体制为国家、单位、个人三者合理负担的体制;
②改变各单位建房、分房和维修、管理住房的体制为社会化、专业化运作的体制;
③改变住房实物福利分配的方式为以货币工资分配为主的形式。

中国的城镇住房制度改革经历了()。

A、城镇住房制度改革的探索和试点阶段

B、城镇投资的多元化阶段

C、城镇住房制度改革的全面推进和配套改革阶段

D、城镇住房制度改革的深化和全面实施的阶段

E、城镇住房改革制度的进一步深化和突破阶段

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答案解析:中国的城镇住房制度改革经历了四个阶段:
①城镇住房制度改革的探索和试点阶段;
②城镇住房制度改革的全面推进和配套改革阶段;
③城镇住房制度改革的深化和全面实施阶段;
④城镇住房改革制度的进一步深化和突破阶段。

现代的薪酬体系设计原则包括()。

A、竞争性原则

B、隐性报酬原则

C、经济性原则

D、团队性原则

E、合法性原则

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答案解析:现代薪酬体系设计原则包括:
①团队性原则;
②隐性报酬原则。

实施清洁生产的基本途径包括()。

A、原材料有效使用和替代

B、改革工艺和设备

C、改进运行操作管理

D、产品改革替代

E、生产系统外部循环利用

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答案解析:对于生产过程系统,实施清洁生产的基本途径包括:
①原材料(包括能源)有效使用和替代;
②改革工艺和设备;
③改进运行操作管理;
④产品改革替代;
⑤生产系统内部循环利用;
⑥将废物收集,作为企业自身或其他生产过程的原料,加工成其他产品。

下列情形中,国土资源行政主管部门对申请登记的土地可以不予受理的有()。

A、申请登记的土地不在本登记辖区的

B、申请材料不齐全或者不符合法定形式的

C、对申请登记的土地进行实地查看,符合申请人提交资料的

D、申请人按照要求提交补正申请材料的

E、申请材料存在可以当场更正的错误的

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答案解析:国土资源行政主管部门应根据下列情况决定是否受理:
①申请登记的土地不在本登记辖区的,应当场作出不予受理的决定,并告知申请人向有管辖权的国土资源行政主管部门申请;
②申请材料存在可以当场更正的错误的,应允许申请人当场更正;
③申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当场或者在5日内一次告知申请人需要补正的全部内容;
④申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按照要求提交全部补正申

我国土地用途管制制度的特点包括()。

A、带有明显的强制性

B、需要多部门协作

C、管制对象范围广泛

D、对职能部门依法行政要求很高

E、各级人民政府是实行土地用途管制的主体

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答案解析:土地用途管制,是在依法认定土地现状用途的基础上,编制土地利用总体规划,明确土地的预期用途和土地使用条件,对土地用途的变化进行管制,严格控制农用地特别是耕地转为建设用地。土地用途管制制度的特点包括:
①带有明显的强制性;
②需要多部门协作;
③各级人民政府是实行土地用途管制的主体。

前期物业管理的特点有()。

A、前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础

B、前期物业管理在时间上和管理上是一个过渡时期

C、呈现管理服务的波动状态

D、呈现管理服务的平稳状态

E、经营收支呈现收支平衡的状态

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答案解析:前期物业管理具有的特点:
①前期物业管理的许多工作,尤其是前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础,对物业管理服务有着直接和重要的影响;
②前期物业管理在时间上和管理上是一个过渡时期;
③前期物业管理阶段的物业管理也明显呈现管理服务在初期的波动状态;
④经营风险较大,因此,前期管理阶段的经营收支往往呈现收入少、支出多、收支不平衡或亏损状态。

单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。

A、计算流水线的节拍

B、进行工序异期化

C、流水线生产线的空间布置

D、确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率

E、计算流水线所需工人人数

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答案解析:单对象流水生产线的组织设计,其具体步骤有:
①计算流水线的节拍;
②进行工序同期化;
③确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;
④计算流水线所需工人人数;
⑤确定运输方式,选择运输装置;
⑥流水线生产线的平面布置。

培训与开发需求分析的方法包括()。

A、查阅工作说明书

B、观察法

C、绩效分析法

D、面谈法

E、申报法

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答案解析:培训与开发需求分析的基本方法有下列几种:
①申报法。通过向各部门发放申报表或调查表了解各部门的培训开发需求。
②问卷调查法。通过发放问卷了解员工个人培训与开发需求。
③面谈法。上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与开发需求。
④任务分析法。通过分析具体工作任务的难点和关键环节来确定培训与开发需求。
⑤绩效分析法。通过分析理想绩效与实际绩效的差距来确定培训与开发需求。<