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组织结构中的纵向结构指的是()。

A、职能结构

B、部门结构

C、层次结构

D、职权结构

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答案解析：

本题考查组织结构。组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：

(1)职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。

(2)层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

(3)部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

(4)职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互

某企业的产品总投资为200万元,固定成本35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业的单价为()元。

A、44

B、41.6

C、40

D、32

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答案解析：本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=25+35万÷5万=32(元)，目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=32+30%×200万÷5万=44(元)。

市场机会矩阵图中,潜在利益小、出现概率大的市场机会位于第()象限内。

A、Ⅰ

B、Ⅱ

C、Ⅲ

D、Ⅳ

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答案解析：本题考查市场营销环境分析中的市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内，潜在利益小、出现概率大，表明企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施。

通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场而采取的目标市场模式是()。

A、全面进入

B、产品/市场集中化

C、产品全面化

D、市场专业化

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答案解析：本题考查目标市场模式中的全面进入。通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

在职位评价方法中,仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的是()。

A、排序法

B、分类法

C、要素计点法

D、因素比较法

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答案解析：排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的薪酬是()。

A、基本薪酬

B、激励薪酬

C、间接薪酬

D、补偿薪酬

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答案解析：本题考查基本薪酬的含义。基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的薪酬。

下列关于组织结构的说法,错误的是()。

A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

C、设计组织结构的目的是实现组织目标

D、组织结构与权责结构有本质的区别

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答案解析：本题考查组织结构。企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：

(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。

(2)设计组织结构的目的是为了

下列关于反馈面谈中的行动的说法,正确的是()。

A、将绩效面谈作为一次发现错误的机会

B、明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C、避免面对面地与较差的员工面谈

D、接连不断地批评员工的缺点

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答案解析：明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。

020电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,020是()的一种特殊形式。

A、2C

B、2C

C、2B

D、2G

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答案解析：本题考查电子商务的交易模式。某种程度上，020是B2C的一种特殊形式。

在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A、选择考核方法

B、绩效沟通

C、制定考核计划

D、反馈考核结果

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答案解析：本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。