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甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。

A、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B、运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

C、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

D、公司的基础设施包括厂房、建筑物等

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：基础设施包括企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化活动，所以选项D是错误的。

下列关于业绩评价表述正确的有()。

A、对企业业绩衡量存在股东观和利益相关者观两种观点

B、业绩衡量只有基于财务信息才会有意义

C、业绩评价和整体控制是两个并行的独立体系,但相得益彰

D、业绩评价可以增加管理层的动力

正确答案：公需科目题库搜索D

答案解析：业绩衡量可基于财务信息，也可能基于非财务信息，因此选项B错误。业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，因此选项C错误。

下列关于净现值和内含报酬率的说法正确的有()。

A、净现值是绝对数,反映投资的效益

B、净现值的大小受事先给定的折现率的影响,而内含报酬率的大小不受事先给定的折现率的影响

C、内含报酬率是项目本身的投资报酬率

D、内含报酬率大的方案其净现值一定大,反之也一样

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：在评价方案时要注意：内含报酬率高的方案净现值不一定大，反之也一样。

下列关于战略群组表述正确的有()。

A、战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确

B、一个行业可以只有一个战略群组,也可以每个企业成为一个不同的战略群组

C、战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略

D、战略群组可以用来预测市场变化

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：根据战略群组理论，同行未必是冤家，必须是在同一战略群组中才会产生直接竞争关系。如果产业中的所有公司都基本认同了相同或相似战略，则该产业中就只有一个战略群组，反之每一个企业也可能成为一个不同的战略群组。

下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有()。

A、风险

B、多样性

C、链接性

D、变化

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：构建战略控制系统时应该考虑链接性、多样性、风险、变化和竞争优势。

以下关于企业战略群组的描述,正确的有()。

A、利用战略群组图可以预测市场变化

B、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点

C、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

D、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考查的是战略群组分析的作用，四个选项均正确。

下列关于战略控制的表述正确的有()。

A、战略控制所关注的重点是外部,而且往往时间跨度较大

B、战略控制离不开关键成功要素的确定

C、战略控制往往侧重于定性的方法

D、原始战略是否有效关键要看其是否能与内外部环境相匹配,适应不可知的现实,进而最终实现既定战略目标

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答案解析：战略控制对内外部环境都要予以关注，因此选项A错误。战略控制要定性和定量方法并用，因此选项C错误。

下列几个因素中影响内含报酬率的有()。

A、投资人要求的最低报酬率

B、银行贷款利率

C、投资项目年限

D、原始投资额

正确答案：公需科目题库搜索D

答案解析：本题的主要考核点是影响内含报酬率的因素。根据NPV = ∑税后现金净流量，× (P/F, i, t) =0可知，影响内含报酬率的因素有税后现金净流量，和t，而原始投资额会影响税后现金净流量。

根据外商投资企业法律制度的规定,下列选项中,属于限制类外商投资项目的有()。

A、能源、重要原材料工业项目

B、不利于节约资源和改善生态环境的项目

C、从事国家规定实行保护性开采的特定矿种勘探的项目

D、运用我国特有工艺生产产品的项目

正确答案：公需科目题库搜索C,学法用法助手薇-信(go2learn_net)

答案解析：选项A属于鼓励类外商投资项目，选项D属于禁止类外商投资项目。

天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”,有着百年老字号,目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特,通常由老师傅亲自传授,并力图保持最传统的做法。在上述材料中,涉及了企业内部资源的有()。

A、商标

B、技术

C、专利

D、商誉

正确答案：公需科目题库搜索BD

答案解析：根据题目给定的信息，该食品企业具有商标“狗不理”，百年老字号具有商誉，独特制作工艺，具有技术。因此，选择ABD。题目中未提及申请专利。