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影响一个系统目标实现的主要因素有()。

A、系统的组织

B、人的因素

C、方法与工具

D、项目的管理

E、项目的施工

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答案解析：1Z201020建设工程项目的组织.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具。

建设工程项目的实施涉及到()等多方主体的活动。

A、政府主管部门

B、业主

C、监理单位

D、设计单位

E、供应商

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答案解析：建设工程项目的实施,涉及到业主、设计单位、施工单位、临理单位、供应商等多方主体的活动,他们各自承担建设工程项目的不同实施任务和质量责任。

建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。

A、监理单位与施工单位之间

B、设计单位与施工单位之间

C、施工单位之间

D、设计单位之间

E、施工单位与材料供应单位之间

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答案解析：建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

建设工程项目决策阶段策划中,合同策划的主要工作内容包括()。

A、决策期的合同结构

B、决策期的合同内容和文本

C、实施期合同结构总体方案

D、决策期的组织结构

E、决策期的管理职能分工

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答案解析：1Z201031项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划中，合同策划的主要工作内容包括：决策期的合同结构、决策期的合同内容和文本、实施期合同结构总体方案。

下列()分项工程需编制专项施工方案。

A、起重吊装工程

B、模板工程

C、土方开挖工程

D、脚手架工程

E、回填工程

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答案解析：本题考核的是1Z205021安全生产管理制度。达到一定规模的分部分项工程编制专项安全技术措施：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊运工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。