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根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。
A、分部工程、分项工程和检验批
B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
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答案解析：进行建筑工程质量验收,应将工程项目划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程,分项工程和检验批。
按照《建设工程质量管理条例》的规定,下列说法正确的是
A、未经总监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
B、未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款
C、未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款
D、以上说法都不对
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答案解析：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A、宾馆可以开业
B、项目竣工结算完成
C、宾馆开始盈利
D、项目通过竣工验收
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答案解析：业主方项目管理服务与业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。
A、董事会
B、总工程师
C、法定代表人
D、股东代表大会
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答案解析：建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,在各方面中,()是其中最根本、最重要的基础工作。
A、建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对性
B、统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
C、成本管理责任体系的建立
D、建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度
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答案解析：施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()。
A、负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B、按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
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答案解析：建设工程项目总承包主要有两种方式:
(1)设计施工总承包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
(2)设计采购施工总承包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量,安全、工期、造价全面负责。
组织管理层贯穿于项目投标、实施、结算过程,体现了()的管理职能。
A、效益中心
B、质量中心
C、成本中心
D、信誉中心
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答案解析：组织管理层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用;项目管理层应对生产成本进行管理。组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。
某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为()万元。
A、610.00
B、543.50
C、511.25
D、500.09
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答案解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。该工程的结算工程款=500× [40%+60%×35%×(100%+10%)/100%+60%×55%×(100%+20%)/100%+60%×10%×100%/100%]=543.50万元。
根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007]9号),不良行为记录信息公布期限一般为()。
A、1年~3年
B、3个月~3年
C、3年以上
D、6个月~3年
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答案解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。
施工企业需编制工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,按其作用应属于
A、战略性成本计划
B、实施性成本计划
C、竞争性成本计划
D、指导性成本计划
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答案解析：竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况,根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标,对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。