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商品流通企业要求靠近产品供应地主要考虑()。
A、必要性
B、易损坏性
C、动力供应
D、能源供应
E、运输成本
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答案解析：本题考查影响选址的因素和选址的一般步骤。商品流通企业要求靠近产品供应地主要出于三方面的考虑：必要性、易损坏性及运输成本。参见教材P73。
下列不属于购买力指数计算步骤的是()。
A、确定消费者收入情况
B、为每个市场计算人口、收入、分销百分比
C、量化每一个因素的重要性即确定权重
D、计算购买力指数
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答案解析：本题考查购买力指数的计算步骤。购买力指数计算步骤如下：确定消费者特征、为每个市场计算人口、收入、分销百分比、量化每一个因素的重要性即确定权重、计算购买力指数。参见教材P33。
甲公司2012年5月1日以库存商品自丙公司手中换得乙公司80%的股权,甲公司、乙公司和丙公司不属于一个企业集团,库存商品的成本为800万元,公允价值为1000万元,增值税率17%,消费税率8%,该存货已提跌价准备为10万元,当天乙公司账面净资产为1000万元,公允可辨认净资产为1200万元,当日甲公司资本公积结存额为24万元,全部为股本溢价,盈余公积结余额为36万元。
A、长期股权投资的初始成本为1172万元
B、商品转让收益为130万元
C、管理费用追加2万元
D、追加营业利润128万元
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：甲公司投资当日分录如下：①借：长期股权投资－－乙公司1170贷：主营业务收入1000应交税费――应交增值税（销项税额）170②借：主营业务成本790存货跌价准备10贷：库存商品800③借：营业税金及附加80贷：应交税费――应交消费税80④借：管理费用2贷：银行存款2⑤甲公司长期股权投资的入账成本为1170万元，转让商品的损益额130万元（＝1000－790－80），追加营业利润128万元（＝130
零售手风琴假说是由()提出的。
A、马尔克姆·迈克内尔
B、布兰德
C、尼尔森
D、迪斯曼
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答案解析：本题考查零售手风琴假说。零售手风琴假说是由布兰德在1963年首次提出来的，1966年赫兰德将其命名为零售手风琴假说。参见教材P22。
商品流通企业国际化战略中,对商品流通企业管理水平的要求高,资金投入大的是()。
A、本国中心战略
B、多国中心战略
C、全球中心战略
D、区域中心战略
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答案解析：本题考查商品流通企业战略发展方向。全球中心战略的缺陷是对商品流通企业管理水平的要求高，资金投入大。参见教材P49。
人员结构有两种划分方法,一种是与人员技能相关的,其分析的方面有()。
A、年龄
B、学历
C、销售
D、工龄
E、财务
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答案解析：本题考查人力资源的结构规划。人员结构有两种划分办法：一种是与人员数量密切相关的，按照工作性质划分，大体可以分为生产、销售、技术、财务和其他等大的系统（工业企业），规划目的主要是通过与行业标杆对比或者企业自身发展的考虑，在各大系统人员比例上进一步合理化；另一种是与人员技能密切相关的，按照年龄、学历、工龄等进行分析，以了解员工从以上几个方面的分布比例。参见教材P235。
电子商务框架中的基础设施包括()。
A、软件
B、硬件
C、网络系统
D、公共政策
E、市场营销和广告
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答案解析：本题考查电子商务的组成框架。位于最底层的是基础设施，包括电子商务所应用到的软件、硬件和网络系统。这些设施和支持服务需要良好的管理和协调。参见教材P215。
装卸搬运是商品运输和储存活动中的基本内容,具体包括()。
A、装货
B、运输
C、卸货
D、分类
E、堆码
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答案解析：本题考查物流的要素。装卸搬运是商品运输和储存活动中的基本内容，具体包括装货、卸货、移动、分类、堆码等活动。参见教材P10。
跨国公司具有()的特征。
A、战略的全球性
B、明显的内部化优势
C、在全球战略指导下进行集中管理
D、以直接投资为基础的经营手段
E、以间接投资为基础的经营手段
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答案解析：本题考查跨国公司的特征。跨国公司具有如下特征：①跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性；②在全球战略指导下进行集中管理；③具有明显的内部化优势；④以直接投资为基础的经营手段。参见教材P184。
运营系统的布置决策是为了使其内部各物质部分的安排达到最优或尽可能优,其依据不包括()。
A、运营系统的目标
B、供给量的预测
C、工艺要求
D、建筑物的总数或场地的有效空间总数
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答案解析：本题考查布置决策的依据。布置决策依据：运营系统的目标、需求量的预测、工艺要求、建筑物的总数或场地的有效空间总数。参见教材P81。