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合同工期在()个年度以上的工程,在年终进行工程盘点,办理年度结算。
A、一
B、二
C、三
D、四
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答案解析：本题考查的是工程价款结算及其审查。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。参见教材P354。
下列不属于横道图优点的是()。
A、能够较为准确的反应各工作之间的逻辑关系
B、简单
C、便于掌握工程费用的全貌
D、直观
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答案解析：本题考查的是工程费用的动态控制。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。参见教材P351。
施工承包单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理答复后()天内完成赔付。
A、14
B、21
C、28
D、42
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答案解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。参见教材P349。
工程项目竣工结算在最后一个单项工程竣工计算审查确认后()天内汇总,送建设单位后30内审查完成。
A、5
B、10
C、15
D、20
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答案解析：本题考查的是工程价款结算及其审查。工程项目竣工结算在最后一个单项工程竣工计算审查确认后15天内汇总，送建设单位后30内审查完成。参见教材P356。
在工程费用监控过程中,明确各级费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的()。
A、合同措施
B、技术措施
C、经济措施
D、组织措施
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答案解析：本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P354。
工程竣工结算报告金额在500万以下的项目,工程竣工结算的审查时限为()天。
A、15
B、20
C、30
D、60
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答案解析：本题考查的是工程价款结算及其审查。工程竣工结算报告金额在500万以下的项目，工程竣工结算的审查时限为20天。参见教材P356。
已知某工程已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为900万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。
A、费用节约,进度提前
B、费用超支,进度拖后
C、费用节约,进度拖后
D、费用超支,进度提前
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答案解析：本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=800-900＜0，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费用（BCWS）=800-700＞0，说明工程进度提前。参见教材P350。
在施工成本管理流程中,()是实现成本目标责任制的保证和手段。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
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答案解析：本题考查的是施工成本管理流程。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。参见教材P335。
在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的技术措施是()。
A、落实费用控制人员
B、检查资金使用计划有无保障
C、制定合理的技术方案
D、审查索赔计算是否合理
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答案解析：本题考查的是工程费用的动态控制。技术措施主要是指对工程方案进行技术经济比较，包括：制定合理的技术方案，进行技术分析，针对偏差进行技术改正等。参见教材P354。
下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是()。
A、进行技术分析
B、检查资金使用计划有无保障
C、改善费用控制工作流程
D、工程变更有无必要
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答案解析：本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P353。