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下列不属于不可抗力的是()。
A、大风
B、水灾
C、地震
D、瘟疫
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答案解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。不可抗力可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、海啸、瘟疫、水灾等；社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。参见教材P348。
下列关于施工合同内容的改变,不属于工程变更的是()。
A、取消一项施工任务
B、延长合同工期
C、解除施工合同
D、改变合同基线
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答案解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。工程变更包括以下五个方面：1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施；2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；5）为完成工程需要追加的额外工作。参见教材P346。
在工程索赔过程中,工期索赔是指由于()的原因导致施工进度拖延,而要求批准延长合同工期的索赔。
A、非施工承包单位
B、施工承包单位
C、不可抗力
D、施工单位项目经理
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答案解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。参见教材P348。
固定资产折旧从固定资产投入使用月份的()。停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。
A、当月起,按月计提
B、次月起,按月计提
C、当月起,按年计提
D、次月起,按年计提
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答案解析：本题考查的是成本核算。固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。参见教材P340。
监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工单位书面建议后的()天内作出变更指示。
A、3
B、7
C、10
D、14
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答案解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。参见教材P347。
通过检查技术经济指标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。
A、比较法
B、因素分析法
C、差额计算法
D、比率法
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答案解析：本题考查的是成本分析。通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是比较法。参见教材P342。
在成本分析中,()是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。
A、相关比率法
B、构成比率法
C、动态比率法
D、因素分析法
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答案解析：本题考查的是成本分析。构成比率法是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。参见教材P343。
在施工合同履行过程中,监理人收到了施工单位提交的索赔通知书,则监理人应在确定追加付款后,在收到上述索赔通知书()天内,将索赔处理结果答复施工承包单位。
A、7
B、14
C、42
D、84
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答案解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人应商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。参见教材P349。
承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是()。
A、项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B、项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%
C、目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D、施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
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答案解析：本题考查的是成本考核。项目经理部可控责任成本考核指标：项目经理责任目标总成本降低额和降低率；施工责任目标成本实际降低额和降低率；施工计划成本实际降低额和降低率。参见教材P345。
某项固定资产原价2万元,预计净残值800元,预计使用年限4年,采用双倍余额递减法计算折旧,则第三年的折旧额是()。
A、4000元
B、2880元
C、2500元
D、2100元
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答案解析：本题考查的是成本核算。年折旧率=2÷4=50%；第一年折旧额=20000×50%=10000，第二年折旧额=（20000—10000）×50%=5000，第三年折旧额=（20000—10000—5000-800）×50%=2100。参见教材P341。