公司战略一般可以划分为三个层次:公司层战略、业务单位战略和(-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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公司战略一般可以划分为三个层次:公司层战略、业务单位战略和()。

A、职能战略

B、竞争战略

C、公司战略

D、职务战略

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答案解析:公司战略一般可以划分为三个层次:公司层战略、业务单位战略和职能战略。

某公司普通股目前的股价为10元/股,筹资费率为5%,刚刚支付的每股股利为1元,未来不增发和回购股票,保持当前的经营效率和财务政策不变,利润留存率和期初权益预期净利率分别为40%和10%,则该企业的普通股资本成本为()。

A、14%

B、14.4%

C、10.53%

D、14.95%

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答案解析:由于未来不增发和回购股票,保持当前的经营效率和财务政策不变,故股利年增长率=可持续增长率=利润留存率×期初权益预期净利率=40%×10%=4%,普通股资本成本=1×(1+4%)/[10×(1-5%)]+4%=14.95%

通常具有最差的现金流量,应采取选择性投资的业务是()。

A、明星业务

B、现金牛业务

C、问题业务

D、瘦狗业务

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答案解析:“问题”业务(高增长、低竞争地位)通常具有最差的现金流量,应采取选择性投资。

在制定财务战略的时候,管理层需要考虑的因素主要包括企业的内部约束、政府的影响、法律法规的约束和()。

A、经济约束

B、外部约束

C、政策约束

D、行政约束

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答案解析:在制定财务战略的时候,管理层需要考虑的因素主要包括企业的内部约束、政府的影响、法律法规的约束、经济约束。

美国哈佛大学教授波特对它的定义是“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调的是公司战略的计划性、全局性和()。

A、长期性

B、竞争性

C、风险性

D、应变性

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答案解析:在现代企业管理中,美国哈佛大学教授波特对它的定义是“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调的是公司战略的计划性、全局性和长期性。

不属于常见的并购后的整合的是()。

A、战略整合

B、管理整合

C、财务整合

D、股票整合

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答案解析:常见的企业并购后的整合主要包括战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合和文化整合等。

SWOT分析是从优势、劣势、机会和()四个角度进行分析。

A、威胁

B、胁迫

C、冲击

D、打击

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答案解析:SWOT分析是从优势、劣势、机会和威胁四个角度进行分析。

不属于融资战略选择应遵循的原则的是()。

A、融资低成本原则

B、融资规模合理原则

C、融资结构合理原则

D、融资风险不可控原则

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答案解析:融资战略选择应遵循的原则包括融资低成本原则、融资规模合理原则、融资结构合理原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。选项D不属于。

A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。

A、前向一体化战略

B、横向一体化战略

C、产品开发战略

D、市场开发战略

正确答案:公需科目题库搜索D

答案解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。

某公司的产品A,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额;同时和

A、多元化战略

B、市场渗透战略

C、市场开发战略

D、产品开发战略

正确答案:公需科目题库搜索C

答案解析:本题考核密集型战略。产品A在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额,这是市场渗透战略;和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场,将产品打入新市场,这是市场开发战略。