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中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目,在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性,以及项目的成本和回报等,以确定该项目风险对企业的影响,则可以采用的方法包括()。
A、情景设计
B、决策树
C、敏感性分析
D、计算机模拟
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答案解析:可用于评估风险的方法有很多,包括最佳猜想定性法,以及一些详尽的、非常精确的定量方法。用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。此外,还有大量工具可用来确定风险对企业的影响,比如情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。所以选项A、B、C、D都正确。
实施差异化战略应具备的资源和技能包括()。
A、强大的研发能力
B、在可行的情况下采用廉价的劳动力
C、能够获得销售商的有力支持
D、很强的市场营销能力
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答案解析:本题考核差异化战略的相关内容。实施差异化战略应具备的资源和技能包括:
(1)强大的研发能力;
(2)较强的产品设计能力;
(3)富有创造性;
(4)很强的市场营销能力;
(5)企业在质量和技术领先方面享有声誉;
(6)能够获得销售商的有力支持。
下列情况下,应该采用集中化战略的有()。
A、消费者的转换成本较低
B、顾客的需求是多样化的
C、目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
D、目标市场的竞争对手尚未采用同一战略
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答案解析:本题考核集中化战略的相关内容。选项A应该采用成本领先战略,选项B应该采用差异化战略。
零售业下,最常利用数据收集方法的方面除了电子销售点外,还包括()。
A、电子资金转账
B、互联网购物
C、电子数据交换
D、文件成像
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答案解析:以零售业为例,最常利用数据收集方法的方面有:电子销售点、电子资金转账、互联网购物、电子数据交换和文件成像。
丙企业应收乙企业账款的账面余额为32000元,由于乙企业发生财务困难,无法偿付应付账款。经双方协商同意,乙企业以普通股偿还债务,假设普通股的面值为1元,乙企业以15000股抵偿该项债务,则下列说法正确的有()。
A、该重组方案属于债务转股份
B、丙公司的行为属于管理层收购
C、乙公司的应对措施属于资本再调配
D、该重组方案属于业务重组
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答案解析:乙企业发生财务困难,无法偿付应付账款,用普通股偿还债务,将债务转换为股份,属于债务重组,因此是资本再调配的一种,所以选项A、C正确。
某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、多元化战略
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答案解析:本题考核竞争战略的相关内容。选项D属于公司总体战略。生鲜食品部门是公司的一个业务部门,所以它所制定的战略应该属于竞争战略的范畴,竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种类型,所以选项A、B、C满足题意。
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()。
A、当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
B、企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C、企业在现有经营领域十分成功
D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
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答案解析:本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况:
(1)当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,企业要进入该市场可能会比较容易,那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反,向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。
(2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须
海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了()两个阶段。
A、横向一体化
B、相关多元化
C、非相关多元化
D、纵向一体化
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答案解析:本题考核多元化的相关知识。从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化战略,进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。
在企业成长矩阵中,按照现有产品和新的产品,以及现有的市场和新的市场,可以将企业战略划分为四种类型,下列的组合中属于密集型成长战略的有()。
A、现有的产品与现有的市场组合
B、现有的产品与新的市场组合
C、新的产品与现有的市场组合
D、新的产品与新的市场组合
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答案解析:本题考核密集型成长战略的相关内容。密集型成长战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。其中现有的产品与现有的市场组合,属于市场渗透战略;现有的产品与新的市场组合属于市场开发战略;新的产品与现有的市场组合属于产品开发战略;新的产品与新的市场组合属于多元化战略。
下列各项中,属于企业采用内生增长方式动因的有()。
A、不存在合适的收购对象
B、风险较低
C、开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品
D、以更大的产量和大批购买来削减成本
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答案解析:本题考核内生增长的相关知识。企业采取内生增长有以下动因:
(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;
(2)不存在合适的收购对象;
(3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度;
(4)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前;
(5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无需为商誉支付额外的金