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竞争优势分析包括()。

A、确定现有的竞争对手

B、确定潜在的竞争对手

C、确定现有竞争对手对企业构成的竞争程度

D、确定潜在竞争对手对企业构成的竞争程度

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：竞争优势分析包括确定现有的和潜在的竞争对手，以及它们将会对企业构成的竞争程度。

有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业而言,以下说法错误的有()。

A、这些行业的进入壁垒较高

B、潜在进入者进入的难度较大

C、这些行业的进入壁垒较小

D、潜在进入者进入的难度较小

正确答案：公需科目题库搜索D

答案解析：决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面：规模经济；客户忠诚度；资本金投入；转换成本；对销售渠道的使用权；政府政策；现有产品的成本优势（与规模经济无关）。对于这些需要资本金投入较大的行业来讲，意味着提高了行业的进入壁垒，潜在进入者进入行业的难度较大。

企业集团多元化经营的优点有()。

A、能够分散业务风险

B、企业可利用未被充分利用的资源

C、为企业提供规模经济的成本优势

D、企业可较容易地从资本市场中获得融资

正确答案：公需科目题库搜索BD,继续教育帮手微xin（xzs9519）

答案解析：企业集团多元化具有如下优点：（1）分散风险；（2）获得高利润机会；（3）从现有的业务中撤离；（4）能更容易地从资本市场中获得融资；（5）在企业无法增长的情况下找到新的增长点；（6）运用盈余资金；（7）利用未被充分利用的资源；（8）获得资金或其他财务利益；（9）运用企业在某个市场中的形象和声誉来进入另一个市场，而在另一个市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

在考察企业与竞争对手之间差距时,使用的变量包括()。

A、财务表现

B、市场地位

C、主要利益相关者的满意程度

D、服务质量

正确答案：公需科目题库搜索BD

答案解析：不同于宏观环境和行业环境的差距分析，企业的另一种差距分析是考察企业自身与行业竞争对手之间的差距。这种方法使用了四个变量，即：财务表现、市场地位、技术性能和服务质量。

下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。

A、竞争对手时常更换

B、行业已进入成熟期

C、行业的退出壁垒较高

D、企业拥有稀缺资源

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：鼓励竞争的主要因素包括：（1）存在大量同质的竞争者；（2）行业增长较慢；（3）较高的沉没成本；（4）缺乏产品差异化；（5）仅靠大规模取得优势；（6）竞争对手时常更换；（7）较高的战略性投资；（8）较高的退出壁垒。其中选项B行业已经进入成熟期，此时行业增长较慢，与第（2）点对应。

下列细分变量中,属于工业细分变量的有()。

A、消费者类型

B、企业规模

C、价值

D、生活形态

正确答案：公需科目题库搜索B

答案解析：工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行的。

下列各项中,属于组织结构类型的有()。

A、M型组织结构

B、U型组织结构

C、H型组织结构

D、型组织结构

正确答案：公需科目题库搜索C

答案解析：企业组织结构包括七个类型：创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构（包括M型）、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H型结构、控股企业/控股集团组织结构。

下列关于集中化战略的叙述正确的有()。

A、集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略

B、集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略

C、集中化战略一般是中小企业采用的战略

D、集中化战略一般是大型企业采用的战略

正确答案：公需科目题库搜索C

答案解析：集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者产品差异化，故而将资源和能力集中于目标细分市场，实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。

企业进行价值链分析,以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括()。

A、识别价值活动

B、识别价值增值业务流程

C、识别成本或价值驱动因素

D、识别联系

正确答案：公需科目题库搜索CD

答案解析：价值链分析包括：第一，识别价值活动。价值链包含五种基本活动和四种辅助活动。第二，识别成本或价值驱动因素。针对每一项价值活动找出主要的影响因素。第三，识别联系。

行业生命周期阶段包括()。

A、生产期

B、成长期

C、起步期

D、成熟期

正确答案：公需科目题库搜索CD,考试助手微Xin(go2learn)

答案解析：行业生命周期包括四个阶段：起步期、成长期、成熟期、衰退期。