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250、下列描述中不正确的有()。
A、单一货源策略可以有效使用外部技术
B、多货源策略便于信息的保密
C、由供应商交付一个完整的子部件容易使第一阶供应商处于显要位置
D、多货源策略可以使企业取得较好的价格
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答案解析：三种货源策略优缺点策略优点缺点单一货源策略（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源（1）若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强；（2）采购方容易受到供应中断的影响；（3）供应商容易受到订单量变动的影响多货源策略（1）能够取得更多的知识和专门技术；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低；
241、某电器生产商拟实施规模经济,目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略,那么可能发生的风险包括()。
A、技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销
B、产业中的新进入者通过模仿该企业的模式,也实现了较低的成本
C、市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌
D、能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：企业采取成本领先战略的风险包括：（1）技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。（2）产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于采取成本领先战略的优势。
245、J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中,属于该货源策略优点的是()。
A、一个供应商的供货中断产生的影响较低
B、采购方能够与供应商建立较为稳固的关系
C、便于信息的保密
D、随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：本题考核采购战略。由于所有的购物篮、手推车都采购自同一家生产企业，所以该J大型超市采取的是单一货源策略。优点：（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项A是采用多货源策略的优点。
240、乙公司是一家生产销售家用和办公室电脑的企业。该公司依客户订货的需求与时机来购买零件和生产;围绕标准化、模块化来创建可定制化产品;在营销方面以直接销售为基础,不经专卖店或零售渠道,从而节省了中间流通环节的费用。乙公司采取的业务单位战略属于()。
A、基本竞争战略
B、成本领先战略
C、差异化战略
D、集中化战略
正确答案：公需科目题库搜索B
答案解析：乙公司在库存、生产、销售等环节实现了低成本，所以乙公司所采取的战略属于基本竞争战略中的成本领先战略。
248、甲企业是一家正处于高速发展时期的企业,面临大量的资金需求。该公司财务经理面临的融资压力非常大。一般来说,企业的融资方式包括()。
A、内部融资
B、债权融资
C、股权融资
D、资产销售融资
正确答案：公需科目题库搜索BCD,干部网络帮手薇Xin:[go2learn]
答案解析：一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。
253、H公司是北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商,2015年年初着手并购上海J食品股份有限公司,并购前H公司管理层并没有安排人员深入调查该食品公司的财务状况,导致并购完成后才发现该厂存在一笔大额银行借款。并购后原食品公司的人员很难接受H公司的企业文化,导致问题频出。最终H公司的此次并购战略以失败告终。根据资料分析H公司并购失败的原因包括()。
A、跨国并购面临政治风险
B、决策不当的并购
C、并购后不能很好地进行企业文化整合
D、支付过高的并购费用
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：本题考核并购失败的原因。“并购前H公司管理层并没有安排人员深入调查该食品公司的财务状况，导致并购完成后才发现存在一笔大额银行借款”，说明并购决策不当，并购前没有认真分析潜在的成本和效益。“并购后原食品公司的人员很难接受H公司的企业文化，导致问题频出”，说明并购后不能很好地进行企业整合，资料中具体体现的是企业文化整合。选项A、D虽然属于并购失败的原因，但是没有在资料中体现，所以选项B、C正确。
246、按照产品生命周期理论,分配股利的情况一般出现在()。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：本题主要考核企业在产品生命周期不同发展阶段的经营特征。产品生命周期阶段导入期成长期成熟期衰退期经营风险非常高高中等低财务风险非常低低中等高资本结构权益融资主要是权益融资权益+债务融资权益+债务融资资金来源风险资本权益投资增加保留盈余+债务债务股利不分配分配率很低分配率高全部分配价格/盈余倍数非常高高中低股价迅速增长增长并波动稳定下降并波动
244、企业采取差异化战略的风险不包括()。
A、企业形成产品差别化的成本过高
B、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
C、狭小的目标市场导致的风险
D、购买者群体之间需求差异变小
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：本题考核差异化战略。企业采取差异化战略的风险包括：企业形成产品差别化的成本过高；市场需求发生变化；竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。狭小的目标市场导致的风险和购买者群体之间需求差异变小属于集中化战略的风险。
243、甲公司2007年确立了以“80后”白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群,连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中,成功地开展了一系列促销活动。不断加大对各类人员培训的投入,同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次,倾听市场和客户的声音。定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学
A、强大的研发能力
B、很强的市场营销能力
C、能够确保激励员工创造性的管理体制
D、实现规模经济
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：实施差异化战略应具备的资源和技能包括：（1）具有强大的研发能力和产品设计能力；（2）具有很强的市场营销能力；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创新性文化；（4）具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。选项D属于成本领先战略应具备的资源和能力。连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。属于具有强大的研
239、下列关于集中化战略的表述中,错误的是()。
A、采用集中化战略能够避免与竞争对手正面冲突,使企业处于竞争的缓冲地带
B、集中化战略是波特总结出的一种基本战略
C、集中化战略是企业向产业链相同阶段方向扩张的战略
D、集中化战略是以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：横向一体化战略是企业向产业链相同阶段方向扩张的战略，选项C错误。相关多元化战略是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，选项D错误。