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235、战略优势是低成本的基本战略包括()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：成本领先战略和集中成本领先战略同时具有低成本优势。
228、产品开发战略的适用情况有()。
A、企业所在产业正处于高速增长阶段
B、企业在现有经营领域十分成功
C、企业具有较强的研究和开发能力
D、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：本题考核产品开发战略的知识点。产品开发战略的适用情况有：（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；（5）主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。选项B、D属于市场开发战略的适用情况。
236、保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括:(1)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式
A、降低各种要素成本
B、提高生产率
C、提高生产能力利用程度
D、重点集聚
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：题目中（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用属于降低各种生产要素成本。（1）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。（3）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。（4）总装厂根据装配工序，采用及时
231、下列选项中属于集中化战略实施条件的有()。
A、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
B、企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场
C、产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户
D、购买者不太关注品牌
正确答案：公需科目题库搜索B
答案解析：集中化战略的实施条件：（1）购买者群体之间在需求上存在着差异；（2）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力；（3）在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略；（4）企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。选项CD属于成本领先战略的实施条件。
227、下列各项中,属于造成产业零散原因的有()。
A、进入障碍低
B、存在退出障碍
C、市场需求多样化导致高度产品差异化
D、不存在规模经济或难以达到经济规模
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答案解析：造成产业零散的原因：①进入障碍低或存在退出障碍；②市场需求多样导致高度产品差异化；③不存在规模经济或难以达到经济规模。
237、S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、一体化战略
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：本题考核集中成本领先战略和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A正确；差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，因此选项B不正确；集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略，因此选项C正确；一体化战略不属于竞争战略，因此选
238、集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。下列关于集中化战略的说法中,错误的有()。
A、采取集中化战略可能会使购买者群体之间的需求差异变小
B、战略钟中的途径1和途径5都属于集中化战略
C、采用集中化战略不能够避开在大范围内和竞争对手直接竞争
D、集中差异化战略的战略目标是在全产业范围内
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：集中化战略可以避开在大范围内与竞争对手直接竞争，所以选项C错误。集中差异化战略的战略目标是在特定细分市场上，选项D错误。
233、下列选项中属于集中化战略风险的有()。
A、狭小的目标市场导致的风险
B、购买者群体之间需求差异变小
C、竞争对手的进入与竞争
D、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：采取集中化战略的风险包括：（1）狭小的目标市场导致的风险。（2）购买者群体之间需求差异变小。（3）竞争对手的进入与竞争。
230、根据“战略钟”理论分析,下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势的有()。
A、提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本
B、注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C、高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快
D、注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
正确答案：公需科目题库搜索CD,干部网络助理微xin:[go2learn_net]
答案解析：从理论角度看，以下一些因素会导致一个企业同时获得两种优势：（1）提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。（2）高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。（3）注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。
229、根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论,下列属于失败战略的是()。
A、一些高档购物中心采取以高价为顾客提供高认可价值的战略
B、某垄断企业采取提高价格但没有为顾客提供更高认可价值的战略
C、某奶制品制造企业采取降低产品价格,同时努力保持产品质量不变的战略
D、某大型垄断企业采取保持产品价格不变但是降低顾客认可价值的战略
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：选项A属于高价高值战略（集中差异化战略）；选项B属于失败战略；选项C属于低价战略（成本领先战略）；选项D属于失败战略。