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160、乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态,下列有关该业务单位的说法中,不正确的是()。
A、该业务可以为乙企业股东创造价值
B、该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C、该业务单位应该尽快出售
D、如果加速增长后仍有剩余现金,又找不到进一步投资的机会,那么应该把多余的资金还给股东
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答案解析：本题考核财务战略。减损型现金短缺的战略选择包括：彻底重组和出售，选项C错误。
161、下列关于红海战略与蓝海战略的说法中,不正确的是()。
A、红海战略是在已经存在的市场内竞争,蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
B、红海战略遵循价值与成本互替定律,蓝海战略打破价值与成本互替定律
C、红海战略是规避竞争,蓝海战略是参与竞争
D、蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合成为一个体系
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答案解析：红海和蓝海战略比较红海战略蓝海战略在已经存在的市场内竞争拓展非竞争性市场空间参与竞争规避竞争争夺现有需求创造并攫取新需求遵循价值与成本互替定律打破价值与成本互替定律根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系
168、下列各项下,适宜采用市场开发战略的是()。
A、甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足
B、乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”
C、丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
D、丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
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答案解析：选项A适合采用市场开发战略，进军邻国市场。选项B适宜采用相关（同心）多元化战略，企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用此战略；选项C适宜采用市场渗透战略，如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略；选项D适宜采用稳定战略。
167、在企业“产品-市场战略组合”中,现有产品与新的市场构成的战略被称为()。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
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答案解析：在企业“产品-市场战略组合”中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合。其中，现有产品与新的市场构成的战略被称为市场开发战略。
170、下列关于连接某国生产者与异国消费者的分销渠道特征的相关表述中,错误的是()。
A、一般国际分销渠道比国内分销渠道更复杂,涉及更多的中间环节
B、国际分销渠道通常为公司提供海外的市场信息
C、国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道的成本低
D、海外市场上当地公司的营销技巧可能比产品本身更重要
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答案解析：国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道的成本高。因此，通过国际分销渠道到达消费者手中的产品价格比较高，其中主要的成本来自建立分销机构、进入新的市场及国际分销渠道运作的费用。
162、P公司是M国一家餐厅企业。在经营中发现很多上班族中午不去餐厅吃午饭,自己带饭甚至不吃饭,原因要么是中午时间紧、要么是在外吃饭不健康。P公司根据此项发现,改进了就餐流程,从浏览、取餐到付款离开,保证不超过90秒,食品也以健康三明治为主打,年销售额高达2亿美金。根据以上信息可以判断,P公司在分析蓝海市场时依据的原则是()。
A、重建市场边界
B、注重全局而非数字
C、超越现有需求
D、遵循合理的战略顺序
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答案解析：P公司是在现有需求的基础上发现了非顾客的需求，属于超越现有需求的原则。战略制定原则重建市场边界注重全局而非数字超越现有需求遵循合理的战略顺序战略执行原则克服关键组织障碍将战略执行建成战略的一部分
165、在以下财务风险与经营风险的搭配中,不符合债权人期望的是()。
A、高经营风险与高财务风险搭配
B、高经营风险与低财务风险搭配
C、低经营风险与高财务风险搭配
D、低经营风险与低财务风险搭配
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答案解析：高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。经营风险与财务风险应该反向搭配。低经营风险与低财务风险搭配不符合权益投资人的要求。
169、某银行信用卡中心与一些大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。根据以上信息可以判断,该银行采取的战略属于()。
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、市场渗透战略
D、多元化战略
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答案解析：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。该银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用该银行信用卡的频率和金额，这属于典型的市场渗透战略。选项C正确。
159、下列关于失败战略的相关表述中,错误的是()。
A、一般来说,“战略钟”的途径6、7、8是导致企业失败的战略
B、途径6价格比较高,但是不能够为顾客提供更高的认可价值
C、途径5高价高值战略属于失败战略的一种
D、如果企业处于垄断地位时,那么可能会为消费者提供质次价高的服务
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答案解析：本题考核“战略钟”。途径6、途径7、途径8一般情况下可能是导致企业失败的战略，途径5属于集中差异化战略。
157、“战略钟”体系的提出者是()。
A、迈克尔·波特
B、安索夫
C、克利夫·鲍曼
D、明茨伯格
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答案解析：基本战略的概念非常重要，然而，当试图用这些概念解决企业实际战略选择时却会遇到很多问题。克利夫·鲍曼（CliffBowman）将这些问题收入到一个体系内，并称这一体系为“战略钟”。