119、下列关于产业内战略群组说法中正确的是()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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119、下列关于产业内战略群组说法中正确的是()。

A、某一个产业中在某一战略方面采用基本相同战略的公司可以组成一个战略群组

B、一个公司不可能成为一个战略群体

C、不同的战略群组可以采用完全相同的战略

D、品牌的数量不属于战略群组的特征

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答案解析:本题考核战略群组。一个战略群组是指某一个产业中在某一方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团,选项A正确。极端情况下,每一个公司也可能成为一个不同的战略群体,选项B错误。一般来说,一个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同的战略,选项C错误。战略群组的特征包括品牌的数量,选项D错误。

122、进入夏季,啤酒会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者的购买欲望,酒类生产商都会纷纷降价销售,各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见,Q公司进行并购的动机是()。

A、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险

B、获得协同效应

C、克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力

D、决策不当

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答案解析:企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”,两个独立企业的竞争表现了这种负外部性,其竞争的结果往往使其两败倶伤,而并购战略可以减少残酷的竞争,同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力,选项C正确。决策不当属于并购失败的原因。

118、MW广告传媒公司在业内居于领先地位,一直以“团结奋斗,力争上游”的企业文化著称,这一情况反映的是“资源的不可模仿性”中的()。

A、具有经济制约性的资源

B、资源的持久性

C、具有因果含糊性的资源

D、物理上独特的资源

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答案解析:企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。例如,企业的文化常常是一种因果含糊性的资源。美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,成为企业的重要资源,竞争对手难以对其进行模仿。其原因就是没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。具有因果含糊性的资源,是组织中最常见的一种资源,难以被竞争对手模仿。

116、甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算,五种业务的指标结果如下:

A、①、②和④

B、①和③

C、①、②和⑤

D、③和④

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答案解析:通用矩阵的两大指标为竞争地位和产业吸引力。矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比,圈中扇形部分(画线部分),表示某项业务所占有的市场占有率。处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配资源处于右下方三个方格的业务一般应采取停止、转移、撤退战略处于对角线三个方格的业务应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向

110、甲公司是一家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15%,购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断,这种能给该企业带来超额利润的资源是()。

A、品牌

B、商誉

C、企业文化

D、技术

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答案解析:本题考核企业资源的分析。商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象,它能给企业带来超额利润。

112、在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是()。

A、某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源

B、海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的,不易被其他企业所模仿

C、企业文化是一种具有因果含糊性的资源,很容易被竞争对手模仿

D、一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代,属于不可被替代的资源

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答案解析:企业的文化常常是一种因果含糊性的资源,具有因果含糊性的资源,是组织中最常见的一种资源,难以被竞争对手模仿。选项C的说法错误。

113、美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,成为企业的重要资源,竞争对手难以对其进行模仿。分析该企业形成竞争优势的资源的判断标准是()。

A、资源的稀缺性

B、资源的不可模仿性

C、资源的不可替代性

D、资源的持久性

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答案解析:本案例中,形成该企业竞争优势的资源是企业文化,属于具有因果含糊性的资源,即判断标准是资源的不可模仿性。选项B是正确答案。

121、竞争环境分析的一个重要方面是确定产业内所有主要竞争对手的战略诸方面的特征。下列可以用来研究这些特征的工具是()。

A、战略群组

B、钻石模型

C、五种竞争力分析

D、蓝海战略

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答案解析:本题考核战略群组。竞争环境分析的一个重要方面是确定产业内所有主要竞争对手的战略诸方面的特征。波特用“战略群组”的划分来研究这些特征。

120、下列关于战略群组的说法错误的是()。

A、某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组

B、战略群组内部的竞争比较激烈

C、识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量

D、每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

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答案解析:本题考核产业内的战略群组。一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。识别战略群组的特征可以考虑的变量包括品牌的数量。

114、某企业是一家旅游公司,该企业在南方拥有三面环山、一面环水的独特旅游景点,景色优美,游客来此一游,可以爬山锻炼身体,也可以湖边钓鱼小憩,亦可以到山中果园采摘,形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于()。

A、稀缺资源

B、不可被模仿的资源

C、不可替代的资源

D、持久的资源

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答案解析:本题考核资源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量,同样,企业的资源如果能够容易被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。例如,一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代。