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正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励,比如要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是()。
A、竞争战略
B、职能战略
C、公司战略
D、业务单位战略
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答案解析：本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标，因此属于职能战略。
对公司战略的定义有多种描述,可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类,下列关于现代概念的表述中,正确的是()。
A、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径和企业终点本身
B、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身
C、现代概念强调战略的计划性、全局性和长期性
D、现代概念强调战略的应变性、全局性和长期性
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答案解析：本题考核公司战略的定义。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。
某企业准备实施新战略,为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。在确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,在此过程中需要作出的决定不包括()。
A、企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B、决策权力是集中还是分散
C、企业外部环境是否符合企业的战略
D、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
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答案解析：本题考核战略实施的过程。为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。选项C是在战略实施之前进行战略分析时应该考虑的。
甲公司是一家教育企业,传统上通过面授课程招生。随着网络的发展,网上远程教育飞速发展,逼迫甲公司实施变革,提出面授与线上培训结合的模式,由于目前还没有确定好形式,线上的教育采用录播,还是直播,线上和线下是独立,还是结合,企业还处于不停地研究和摸索阶段,涉及到的资料实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形阶段。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。
A、连续阶段
B、渐进阶段
C、不断改变阶段
D、全面阶段
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答案解析：（1）连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。（2）渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。（3）不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。（4）全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。甲公司的线上和线下培训模式还处于研究和摸索阶段，涉及到的资料实体产品
为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时,不需要考虑()。
A、企业的管理结构是高长型还是扁平型
B、决策权力集中还是分散
C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D、人员和制度的管理是否有效
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答案解析：为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。
随着电子消费产品的广泛应用,不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时,考虑到充电的便捷性,设计出USB接口充电器,使其具有兼容性,能连接所有具有USB接口的电子产品,以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断,该手机厂商制定的这项战略属于()。
A、总体战略
B、发展战略
C、职能战略
D、竞争战略
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答案解析：该手机厂商考虑到充电的便捷性，设计出USB接口充电器，能够连接所有具有USB接口的电子产品，以便客户对手机进行充电，这项战略体现了满足消费者需求，应对竞争的思路，因此属于竞争战略。所以选项D为正确答案。
甲公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,市场对小汽车的需求迅速提高,为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现了甲公司战略的()。
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
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答案解析：本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性，即应变性、竞争性以及风险性，本题中，甲公司根据市场需求的变化迅速调整公司战略，体现的是战略的应变性。
下列选项中,适合作为企业使命(宗旨)表述的是()。
A、产品以质量取胜
B、生产最安全、最环保、最节能的小汽车
C、在新款产品设计中融入民族元素
D、最近两年提高市场占有率11%
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答案解析：本题考核公司的宗旨。公司使命阐明了企业组织的根本性质与存在理由。公司使命包括公司目的、公司宗旨和经营哲学。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。所以选项B最适合作为企业的宗旨。
下列关于评估战略备选方案标准的说法中,不正确的是()。
A、考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势
B、考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
C、考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
D、考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程
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答案解析：本题考核战略选择过程。评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准；二是可接受性标准；三是可行性标准。选项A属于适宜性标准；选项B属于可接受性标准；选项C属于可行性标准。
A公司是一家汽车生产企业,最近实施了一系列渐进性的变革,以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符合渐进性变革特征的是()。
A、稳定地推进变化
B、在企业生命周期中常常发生
C、影响整个企业体系
D、影响企业体系的某些部分
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答案解析：渐进性变革与革命性变革的比较：渐进性变革的特点革命性变革的特点在企业生命周期中常常发生；稳定地推进变化；影响企业体系的某些部分在企业生命周期中不常发生；全面转化；影响整个企业体系影响整个企业体系属于革命性变革的特点，选项C不正确。