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产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、事业部制
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答案解析：直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种
从外部来看,企业的任务首先是()。
A、满足社会需要
B、获取利润
C、促进社会发展
D、为国家缴纳税金
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答案解析：企业不仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。
引起企业变革的重要原因是()。
A、企业成员间矛盾加剧
B、企业发展速度减慢
C、企业内部沟通出现障碍
D、企业成员内在动机与需求的变化
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答案解析：在企业中,员工的个体行为是组织运行有效性的基础,个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此,一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工的需求相适应的。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。
在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A、管理层次清楚
B、管理比较深入
C、信息反馈及时
D、横向联系密切
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答案解析：矩阵制的优点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。
根据《合同法》的规定,( )不属于要约的特征。
A、到达生效
B、可以撤销
C、可以撤回
D、邀请他人向自己发出订立合同的意思表示
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某人购买福利奖券中奖,得奖金5000元,适用税率为20%。下列叙述正确的是( )。
A、奖金属偶然所得,不得减除费用
B、应纳税所得额5000元
C、应纳税额800元
D、应纳税额1000元
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在现代社会里,企业在目标上应当坚持()。
A、获取利润最大化作为惟一目的
B、企业应当获取适当利润
C、实现利润的同时承担社会责任
D、承担社会责任为主,同时实现适当利润
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答案解析：获取利润与满足社会需要是企业的双重目标,两者是相辅相成的。只有满足社会需要,企业才能够取得利润;同时,只有取得利润,企业才能更好地满足社会需要。因此,企业获取利润的同时必须承担某些社会责任。
企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的()。
A、生产日期
B、服役期
C、技术寿命
D、经济寿命
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答案解析：设备更新前提是确定设备的最佳更新期,确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命,根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。
企业集体化阶段的主要目标是()。
A、立足于生存
B、获得高速成长的市场机会
C、扩大市场并寻找新的经济增长领域
D、进行再造,获得新的活力
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答案解析：处于集体化阶段的企业,其组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加,企业的产品或服务比较集中,开始引入职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望。
确定设备最佳更新期采用的方法是()。
A、追加投资回收期法
B、投资回收期法
C、效益成本分析法
D、低劣化数值法
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答案解析：确定设备最佳更新期的方法有多种,其中主要有低劣化数值法和面值法。