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战略联盟组织模式具有的特征是()。

A、有助于降低投资风险

B、结盟成员的双赢性

C、组织结构上的紧密性

D、比较优势是战略联盟的基础

E、有助于生产效率的提高

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答案解析：本题考查战略联盟组织模式的特征。参见教材P41。

按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出的阶段包括()。

A、创业阶段

B、集体化阶段

C、规范化阶段

D、精细阶段

E、衰退阶段

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答案解析：本题考查企业组织生命周期的相关内容。参见教材P43。

企业集团结构的优点是()。

A、有利于展开国内外市场的竞争

B、有利于企业资源配置的最优化

C、有利于防范经营风险

D、有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力

E、有利于经营管理人才的培养

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答案解析：本题考查企业集团结构的优点。企业集团结构的优点是：组织规模大，实力强，有利于展开国内外市场的竞争；能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。参见教材P37。

虚拟企业的经营方式不包括()。

A、虚拟制造

B、虚拟开发

C、虚拟销售

D、虚拟培训

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答案解析：本题考查虚拟企业的经营方式。包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。参见教材P40。

20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出的新特点是()。

A、纵向分工成为国际分工的主要形式

B、分工和专业化扩展到国际范围

C、出现了新型的专业化形式

D、出现了新型的“灵捷制造方式”

E、协作的重要性空前提高了

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答案解析：本题考查世界范围的分工和专业化的发展特点。参见教材P26。

中型企业适宜()。

A、集权型组织

B、分权型组织

C、集权和分权相结合型的组织

D、无特定要求的组织

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答案解析：本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。参见教材P38。

直线关系实质上是()。

A、代理关系

B、协助关系

C、对立关系

D、命令关系

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答案解析：本题考查直线关系的含义。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。参见教材P29。

环境对企业组织设计的影响主要表现在()。

A、对企业组织结构的整体特征产生影响

B、对企业内各部门的关系产生影响

C、对管理职务的设计产生影响

D、对企业内职务和部门的设计产生影响

E、对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响

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答案解析：本题考查环境对企业组织设计的影响。一般而言，环境对企业组织设计的影响主要表现在二个不同的方面：一是对企业组织结构的整体特征产生影响；二是对企业内各部门的关系产生影响；三是对企业内职务和部门的设计产生影响。参见教材P33。

企业组织的学习模式包括()。

A、适应性学习模式

B、发展性学习模式

C、过渡性学习模式

D、创新性学习模式

E、全面性学习模式

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答案解析：本题考查企业组织的学习模式，其中不包括全面性学习模式。参见教材P42。

管理层次与管理幅度的关系决定了组织具有的组织结构形态是()。

A、扁平结构形态

B、平行结构形态

C、垂直结构形态

D、锥形结构形态

E、圆形结构形态

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答案解析：本题考查组织具有的结构形态。管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。参见教材P27。