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关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是()。

A、在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理

B、交易型领导是一种相对平庸的管理

C、交易型领导创造组织的超额绩效

D、变革型领导会使组织有效地运转和成长

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答案解析：本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯认为在大多数情况下，交易型领导依靠的是消极型差错管理，交易型领导是一种相对平庸的管理，而变革型领导则创造组织在革新和变化中的超额绩效。所以选项C说法错误。

()理论把领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

A、特质理论

B、路径—目标理论

C、权变理论

D、领导—成员交换理论

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答案解析：本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

()理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

A、特质理论

B、路径—目标理论

C、权变理论

D、领导—成员交换理论

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答案解析：本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是()。

A、交易型和合作型

B、交易型和变革型

C、合作型和指导型

D、变革型和指导型

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答案解析：本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和变革型。

如果上下级关系好,工作结构高,职权大,这种情况的领导效能是()。

A、工作取向高,而关系取向低

B、工作取向与关系取向均低

C、工作取向低,而关系取向高

D、工作取向与关系取向均高

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答案解析：本题考查费德勒的权变理论。如果上下级关系好，工作结构高，职权大，这种情况的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A、交易型

B、变革型

C、魅力型

D、特质型

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答案解析：本题考查交易型领导理论。交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。

根据社会模型,管理者一旦做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

A、项目的特点

B、心理决定因素

C、社会压力

D、组织决定因素

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答案解析：本题考查投入的增加的原因。管理者一旦作出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因是心理决定因素，因此选B。

关于领导—成员交换理论的陈述,正确的是()。

A、领导对团体成员同样对待

B、领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

C、领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

D、领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

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答案解析：本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈内人”和“圈外人”；领导倾向于对“圈内人”投入更多的时间和更少的正式领导权威；领导与下属之间是种互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。

领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

A、领导与下属的关系

B、领导风格

C、工作结构

D、职权

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答案解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。

下列观点属于变革型领导理论的是()。

A、强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B、关注任务的完成以及员工的顺从

C、依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

D、通过领导风格来影响员工和团队的绩效

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答案解析：本题考查变革型领导理论，选项ABC都属于交易型领导理论的观点。