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当招聘者在面谈开始之前首先获得有关应聘者的信息属于负面信息,就容易引起招聘者提前得出结论,属于( )面试偏差。
A、最初印象倾向
B、负面印象加重倾向
C、非语言行为造成的错误
D、对比效应
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答案解析：
本题主要考查面试偏差。常见的面试偏差往往损害面试效果，面试偏差的产生可能来自于以下几个方面：
(1)最初印象倾向，也称为第一印象倾向或首因效应。即面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉，或仅仅根据应聘者的测验分数、个人简历对面试
保证每位参加录用选拔程序的应聘者,都经历同样数量和类型的测试和面试,属于有效的甄选系统的( )标准。
A、标准化
B、有效排序
C、提供明确的决策点
D、保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位
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答案解析：
本题考查人员甄选的评价标准。有效的甄选系统应达到以下标准：
(一)标准化。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试。
(二)有效排列。将那些比较复杂、费用较高的程序，如与组织高层面谈、体检等放在系统的最后，使这些程序只用于那些最有可能被录取的应聘者。
(三)提供明确的决策点。所谓决策点是指那些能明确做出淘汰或保留的关键性内容。
( )中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。
A、半结构化面试
B、非结构化面试
C、结构性面试
D、全结构化面试
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答案解析：
本题考查非结构性面试。
非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。非结构化面试的优点在于面试考官与被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅。但是非结构化面试的不利之处也很明显，首先，由于对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问道。其次，由于面试官可以自由提问，因此，面试问题很容易受
将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡,是( )的结果。
A、薪酬水平设计
B、薪酬调查
C、薪酬结构设计
D、薪酬预算与控制
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答案解析：本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。所以本题选C。
差异化战略的核心是( )。
A、不断开拓新市场
B、细分市场
C、独特的产品与服务
D、以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品
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答案解析：本题考查差异化战略的定义。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选C。
在薪酬结构设计中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间差异就越大,这属于()。
A、变动级差法
B、变动差异比率法
C、恒定绝对价差法
D、恒定差异比率法
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答案解析：
恒定绝对级差法，即各职位等级中的最高点之间的差相等。
变动级差法，即职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。
恒定差异比率法，即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的，变动差异比率法，即职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。
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绩效计划的制定是一个( )的目标确定的过程。
A、自上而下
B、自下而上
C、由粗到细
D、由始至终
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答案解析：本题考查绩效计划的制定。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。所以本题选C。
关于人员甄选的评价标准,下列表述错误的是( )。
A、保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试
B、能提供明确的决策点
C、将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边
D、充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
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答案解析：本题考查人员甄选的评价标准。有效的甄选系统应达到以下标准：
(一)标准化。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试。
(二)有效排列。将那些比较复杂、费用较高的程序，如与组织高层面谈、体检等放在系统的最后，使这些程序只用于那些最有可能被录取的应聘者。
(三)提供明确的决策点。所谓决策点是指那些能明确做出淘汰或保留的关键性内容。如体检结果，
( )是领导者对组织成员施加影响,发挥指挥、激励和沟通作用的基础。
A、脉关系
B、权力
C、专业技能
D、高学历
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答案解析：权力是领导者对组织成员施加影响,发挥指挥、激励和沟通作用的基础。
下列有关防御者战略的说法正确的是( )。
A、核心是独特的产品与服务
B、应尽量维持内部的稳定性
C、在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
D、总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会
正确答案：题库搜索,考试助手微-信【xzs9519】
答案解析：本题考查防御型战略的定义。防御型组织会选择一个狭窄、稳定的细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。因此，在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。所以本题选B。