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国内某作家的一篇小说先在某晚报上连载三月,每月取得稿酬3600元,然后送交出版社出版,一次取得稿酬20000元。该作家因此需缴纳个人所得税()元。

A、3416

B、3449.6

C、3752

D、4009.6

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答案解析：同一篇小说先连载后出版的视为两次稿酬所得计税。应纳税额＝3600×3×（1－20％）×20％×（1－30％）＋20000×（1－20％）×20％×（1－30％）＝1209.6＋2240＝3449.6（元）。

下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。

A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

B、市场上存在大量替代品

C、购买者充分了解供应商的成本信息

D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

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答案解析：本题考核购买者讨价还价的能力。购买者和供应者讨价还价的能力大小，主要取决于他们各自以下几个方面的实力：（1）买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中，或者对卖方来说是一笔很可观的交易时，该购买者讨价还价能力就会增加。（2）产品差异化程度与资产专用性程度。当供应者的产品存在着差别化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争，供应者讨价还价的能力就会增强。如果供应者的产品是标准的，

下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是()。

A、市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

B、明星业务应该采取收获战略

C、瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

D、放弃战略适用于现金牛业务

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答案解析：市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务，因此选项A错误。明星业务应该采取发展战略，因此选项B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务，因此选项D错误。正确答案为C。

下列属于用于识别战略群组的特征可以考虑的变量有()。

A、各地区交叉的程度

B、所使用的分销渠道

C、产品的服务质量

D、与政府、金融界等外部利益相关者的关系

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答案解析：用于识别战略群组的特征可以考虑以下一些变量：（1）产品（或服务）差异化（多样化）的程度；（2）各地区交叉的程度；（3）细分市场的数目；（4）所使用的分销渠道；（5）品牌的数量；（6）营销的力度（如广告覆盖面、销售人员的数目等）；（7）纵向一体化程度；（8）产品的服务质量；（9）技术领先程度（是技术领先者还是技术追随者）；（10）研究开发能力（生产过程或产品的革新程度）；（11）成本定位（如为降低成

某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。

A、服务

B、采购

C、技术开发

D、基础设施

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答案解析：该银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种活动属于技术开发。

下列细分变量中,属于产业市场细分变量的有()。

A、对品牌的信赖程度

B、最终用户

C、顾客规模

D、使用程度

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答案解析：本题考核市场需求分析的有关内容。细分产业市场的变量，有一些与消费者市场细分变量相同，如追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的信赖程度、购买准备阶段、使用者对产品的态度等。此外，细分产业市场的常用变量还有最终用户、顾客规模等。

SWOT分析是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。贾某是某知名大学的应届毕业生,正在面临找工作问题,了解SWOT分析的基本原理后,结合自身的基本情况,对自己进行了SWOT分析。下列选项中属于贾某所处外部环境机会的有()。

A、口才很好,交际能力出众

B、中国500强甲企业近期来学校做宣讲

C、在某一领域拥有专业的系统知识,给人一种很“渊博”的形象

D、学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额

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答案解析：SWOT分析中企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素，那么对于贾某来说外部环境中的机会就是对自己有利的因素。选项A和C属于贾某自身的优势，选项B和D属于贾某外部环境中存在的机会。

成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试()。

A、对顾客是否有价值

B、是否属于持久资源

C、与企业竞争对手相比是否有优势

D、是否很难被模仿或复制

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答案解析：企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称之为核心能力：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与企业竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。

按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。

A、某电器商场提供电器产品的安装服务和售后支持

B、某食品企业进行营业推广,增加产品销量

C、某快速消费品公司组建运输车队提高送货速度

D、企业成立法务部处理企业的相关法律事务

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答案解析：价值链中的五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务；四种支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施。选项A属于服务；选项B属于市场销售；选项C属于外部后勤；选项D属于基础设施。

在通用矩阵的9个方格中,处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是()。

A、增长与发展战略

B、停止、转移、撤退战略

C、维持或有选择地发展的战略

D、维持或收割战略

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答案解析：从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源；处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略；处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向。