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Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,这家计算机制造商重新协调战略、组织结构,走出单一产品的经营模式,销售应用范围更广的产品,令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：戴富特（DaftR.L.）对战略变革进行了分类，共有4种类型：技术变革涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术产品和服务变革企业的产出的变革包括开发新产品或改进现有产品结构和体系变革企业运作的管理方法的变革包括结构变化、政策变化和控制系统变化人员变革企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变确保职工努力工作，完成企业目标
泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。
A、公司宗旨
B、经营哲学
C、公司目的
D、公司目标
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题这里泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
A、总体战略
B、职能战略
C、市场营销战略
D、业务单位战略
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。
甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2008年经济危机中遭受重大损失,该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。
A、总体战略
B、竞争战略
C、业务单位战略
D、职能战略
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。甲公司确定未来10年的战略规划，并根据这一规划明确人财物的配置，因此属于总体战略。
下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是()。
A、结构惯性
B、个人习惯
C、对未知的恐惧
D、选择性的信息处理
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，
战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有()。
A、需要有一个有效的组织结构
B、人员和制度的管理颇为重要
C、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
D、公司政治扮演着重要角色
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：战略实施需要以下几个主要问题：（1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构；（2）人员和制度的管理颇为重要；（3）公司政治扮演着重要角色；（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统；（5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中,正确的有()。
A、革命性变革在企业生命周期中不常发生
B、渐进性变革稳定地推进变化
C、革命性变革影响整个企业体系
D、渐进性变革最终实现全面转化
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：本题考核战略变革管理。渐进性变革与革命性变革比较：渐进性变革的特点革命性变革的特点在企业生命周期中常常发生；在企业生命周期中不常发生；稳定地推进变化；全面转化；影响企业体系的某些部分影响整个企业体系
下列关于战略变革的发展阶段的说法中,正确的有()。
A、在连续阶段,战略会发生较大的变化
B、在渐进阶段,战略发生缓慢的变化
C、在不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点
D、在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：在连续阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。所以，选项A的说法不正确。
兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
正确答案：公需科目题库搜索,学习考试助手微Xin：《go2learn_net》
答案解析：经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种消极被动的态度；而在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定，这是一种渐变性的变革，所以该公司的变革属于接受的变革。
美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于()。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
正确答案：公需科目题库搜索,学习助手Weixin:go2learn_net
答案解析：危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险，该公司正是在危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。