建筑安装工程分部工程划分的原则是()。-2021年证券从业资格考试答案

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建筑安装工程分部工程划分的原则是()。

A、按主要工种、材料来确定

B、按设备类别来确定

C、按专业性质、建筑部位来确定

D、按施工工艺来确定

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答案解析:分部工程划分的原则是按专业性质、建筑物部位来确定。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。单位工程的划分的原则是是否具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。

《电力法》中的电力设施保护区主要是指()。

A、发电厂保护区

B、电力线路保护区

C、变电站保护区

D、换流站保护区

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答案解析:电力设施的保护区主要是指电力线路的保护区。电力线路保护区又分为架空电力线路保护区和电力电缆线路保护区两种。

AIA合同条件主要用于()。

A、公共的房屋建筑工程

B、私营的房屋建筑工程

C、公共的土木工程

D、私营的土木工程

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答案解析:AIA为美国建筑师学会的简写,主要出版标准的项目设计和施工方面的合约文件,用于机关业务和项目管理。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,并专门编制用于小型项目的合同条件。

一般情况下,各类企业都应该在质量体系程序文件中制定()。

A、不合格品控制程序

B、服务过程控制程序

C、生产过程控制程序

D、监督过程控制程序

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答案解析:质量管理体系程序文件一般包括文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。

某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A、工程咨询单位

B、工程监理单位

C、项目总承包单位

D、业主

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答案解析:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括:安全管理;项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建设项目工程总承包方有关的组织与协调。

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

A、确定最佳的施工方案

B、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

C、选用合适的合同结构

D、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化活动的消耗

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答案解析:施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施一方面实行项目经理责任制,落实机构人员,明确任务和职能分工、权利和责任;另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程,加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。

根据《计量法》,关于计量器具使用的说法,正确的是()。

A、计量标准器具是国家计量基准器具

B、进口的计量器具必须经国务院计量行政部门检定合格后使用

C、检测器具的测量极限误差必须大于被测对象所能允许的测量极限误差

D、强制检定与非强制检定均属于法制检定

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答案解析:《计量法》第8条规定,企业、事业单位根据需要,可以建立本单位使用的计量标准器具,其各项最高计量标准器具经有关人民政府计量行政部门主持考核合格后使用。因此A项错误。第16条规定,进口的计量器具,必须经省级以上人民政府计量行政部门检定合格后销售使用。因此B项错误。检测器具的测量极限误差必须小于或等于被测对象所能允许的测量极限误差,必须具有技术鉴定书或产品合格证书。因此C项错误。

工业安装工程单位工程质量控制资料检查记录表中的结论应由()填写。

A、施工单位

B、监理单位

C、建设单位

D、质监单位

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答案解析:单位(子单位)工程质量控制资料检查记录表中的资料名称和份数应由施工单位填写。检查意见和检查人由建设(监理)单位填写。结论应由参加双方共同商定,建设单位填写。

下列机电工程,属于注册建造师执业的机电安装工程中的大型工程是()。

A、电压10~35kV且容量>5000kVA的变配电站工程

B、生产能力≥3亿立方米/年的城镇燃气工程

C、投资≥2亿元的电炉工程

D、单项工程合同额1000万元及以上的发电工程

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答案解析:B项属于石油化工专业工程;C项属于冶炼工程;D项属于电力工程。

某分项工程的混凝土成本数据见下表,应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。

A、由于产量增加50,成本增加21300元

B、由于单价提高40,成本增加35020元

C、实际成本与目标成本的差额为56320元

D、由于损耗下降2%,成本减少9600元

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答案解析:先假定产量发生变化,其他因素不变,产量增加导致的成本增加值为(850-800)×600×(1+5%)=31500元;单价增加导致的成本增加值为:850×(640-600)×(1+5%)=35700元,实际成本与目标成本的差额为850×640×(1+3%)-800×600×(1+5%)=56320元;由于损耗下降2%,成本减少850×640×(3%-5%)=-10880元。