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关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。

A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程

B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C、需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

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某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()。

A、材料费原价

B、材料损耗费

C、材料储存费

D、材料运输费

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答案解析：由于非承包商的责任,工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用,可以进行索赔。

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑。

A、工程预算

B、投标报价

C、投资估算

D、工程概算

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答案解析：在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。

A、组织

B、合同

C、经济

D、技术

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答案解析：

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。

A、3天

B、5天

C、7天

D、9天

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答案解析：总时差是指不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。

A、主要用于项目的人、财、物的管理

B、主要用于企业的产、供、销的管理

C、是项目进展的跟踪和控制系统

D、是项目信息门户(PIP)的一种方式

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施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A、发包人责任

B、合同法律基础

C、承包人主要任务

D、合同争议解决方式

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答案解析：发包人的责任包含业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。

项目目标的()是项目管理最基本的方法论。

A、动态控制

B、主动控制

C、反馈控制

D、系统控制

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答案解析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

A、偏差值

B、调整值

C、计划值

D、实际值

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答案解析：

项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

施工现场搅拌站废水、现制水磨石的污水、电石(碳化钙)的污水应()。

A、通过现场沉淀池合格后再排放

B、直接排出场外

C、根据施工方便随意排放

D、直接排放

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