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战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。
A、发展
B、联系
C、投资
D、竞争
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答案解析：本题考查战略性人力资源管理的基本观念。战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。
职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由()承担举证责任。
A、职工或者其直系亲属
B、用人单位
C、劳动行政部门
D、工会组织
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答案解析：本题考查工伤认定申请。职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由用人单位承担举证责任。
下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是( )。
A、上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据
B、个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
C、主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
D、有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)
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答案解析：本题考查绩效评价中容易出现的问题。
趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。选项A指的是晕轮效应,选项B指的是刻板印象,选项C指的是盲点
根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。
A、可信任的参与者
B、文化与变革的服务者
C、人才管理者/组织设计者
D、战略设计师
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答案解析：本题考查人力资源管理者的六项角色模型。可信任的参与者是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是()。
A、主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B、主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
C、主观判断法是一种精确的预测方法
D、主观判断法是一种定量的预测方法
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答案解析：本题考查主观判断法。主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。是一种较粗的人力需求预测方法,适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。是一种定性的预测方法。
下列关于激励的陈述不正确的是()。
A、激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
B、从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励
C、从激励作用的角度可以分为正向激励和负向激励
D、激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用
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答案解析：本题考查激励的相关内容。激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说，激励员工动机就是要设法使员工看到自己的需要与组织目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要，同时也通过达成一定的
人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口为5万人,失业人口为1万人。则该地区的劳动力参与率为()。
A、80%
B、75%
C、70%
D、60%
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答案解析：本题考查劳动力参与率。劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在16岁以上人口中所占的比例;或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例。(5+1) /8×100%=75%。
年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是:在其他条件相同的情况下,人力资本投资进行地越早,则()。
A、其净现值越高
B、机会成本越低
C、收入增量流越短
D、收益时间越短
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答案解析：从人的一生看,某项人力资本投资进行得越晚,则其净现值会越低,因为投资后受益的年限会比较短。
提出企业中存在着非正式组织的工作设计原理是()。
A、工效学原理
B、科学管理原理
C、人际关系理论
D、工作特征模型理论
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答案解析：本题考查工作设计的人际关系理论原理。人际关系理论的观点之一是企业中存在着非正式组织。
将资本主义的生存竞争与东方传统的家族式关系结合在一起是()劳资关系模式最显著的特点。
A、中国
B、印度
C、日本
D、德国
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答案解析：本题考查日本劳资关系模式的特点。日本劳资关系模式最显著的特点,是将资本主义的生存竞争与东方传统的家族式关系结合在一起,以家族式劳资关系模式维持着劳资关系的稳定,是“经营者统合模式”的代表。