搜考试答案使用：答案兔助手（http://www.gongxuke.net/）

()是编制工程建设年度计划的依据。

A、项目建议书

B、工程项目建设总进度计划

C、投资计划表

D、可行性研究报告

正确答案：公需科目题库搜索,培训助理weixin：（xzs9529）

答案解析：本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材P87。

强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是()。

A、矩阵制

B、职能制

C、直线职能制

D、直线制

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。参见教材P82。

下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。

A、矩阵制和职能制

B、职能制和直线制

C、直线制和直线职能制

D、直线职能制和矩阵制

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。而直线职能制的组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。参见教材P82～83。

关于Partnering模式的说法,正确的是()。

A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议

B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

D、Partnering协议不是法律意义上的合同

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目发承包模式。Partnering模式的特征：出于自愿；高层管理的参与；Partnering协议不是法律意义上的合同；信息的开放性。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用。参见教材P81。

强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是()。

A、矩阵制

B、职能制

C、直线职能制

D、直线制

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。参见教材P82。

非代理型CM合同采用()的合同形式。

A、固定单价

B、可调总价

C、GMP加酬金

D、简单的成本加酬金

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目发承包模式。非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。参见教材P81。

将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。这是指()。

A、工程项目一览表

B、工程项目总进度计划

C、投资计划年度分配表

D、工程项目进度平衡表

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。参见教材P86。

将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。这是指()。

A、工程项目一览表

B、工程项目总进度计划

C、投资计划年度分配表

D、工程项目进度平衡表

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。参见教材P86。

下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。

A、矩阵制和职能制

B、职能制和直线制

C、直线制和直线职能制

D、直线职能制和矩阵制

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。而直线职能制的组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。参见教材P82～83。

关于Partnering模式的说法,正确的是()。

A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议

B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

D、Partnering协议不是法律意义上的合同

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查的是工程项目发承包模式。Partnering模式的特征：出于自愿；高层管理的参与；Partnering协议不是法律意义上的合同；信息的开放性。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用。参见教材P81。