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418、下列情形出现时需要企业变革的有()。

A、决策失灵

B、沟通不畅

C、市场增长率增长

D、组织不能发挥效力

E、缺乏创新

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答案解析：市场增长率增长说明企业经营状况正在处于良好的经营状态，所以不需要采用变革。

414、下列属于传统的组织发展方法的是()。

A、结构技术

B、调查反馈

C、团队建设

D、质量圈

E、全面质量管理

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答案解析：本题考查传统的组织发展方法。选项CE属于现代组织发展方法。

415、下列体现出组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神的是()。

A、对人的尊重

B、信任和支持

C、等级权威

D、掩蔽问题

E、鼓励参与

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答案解析：组织发展中提倡权利平等和正视问题，所以CD两项不正确。

378、按照哈佛大学波特教授的划分方法,竞争战略通常划分为()。

A、成长战略

B、总成本领先战略

C、差别化战略

D、市场集中战略

E、稳定战略

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答案解析：本题考查战略管理的三个层次。竞争战略层次包括：总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略。

452、从激励对象的角度,可以把激励分为()。

A、物质激励

B、精神激励

C、他人激励

D、自我激励

E、正向激励

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答案解析：本题考查激励的分类。从激励对象的角度，可以把激励分为他人激励和自我激励。选项AB是从激励内容的角度划分的。选项E是从激励作用的角度划分的。

372、组织的领导者和管理者通常运用()工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

A、战略地图

B、德尔菲法

C、工作设计

D、人力资源管理计分卡

E、数字仪表盘

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答案解析：本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展，组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

417、斯道格迪尔认为领导者应具有的特质包括()。

A、创新精神和冒险精神

B、自信和勇于实践

C、责任感和持之以恒

D、忍受挫折

E、外向有支配欲

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答案解析：本题考查特质理论。斯道格迪尔认为领导者应具有下列特质：责任感，持之以恒，勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，自信，能很好地处理人际紧张的关系并能忍受挫折等。选项D属于吉伯在特质理论中的观点。

455、从激励作用的角度可以把激励分为()。

A、物质激励

B、精神激励

C、他人激励

D、负向激励

E、正向激励

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答案解析：本题考查激励的分类。从激励作用的角度可分为正向激励和负向激励。

438、费德勒认为情境性的因素可以分为()。

A、领导与下属的关系

B、下属的个人特质

C、工作团队

D、工作结构

E、职权

正确答案：公需科目题库搜索DE

答案解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为：领导与下属的关系、工作结构、职权。

424、关于领导者生命周期理论的说法正确的有()。

A、认为影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度

B、与其他权变理论一样,强调领导者的重要性

C、成熟度包括工作成熟度和心理成熟度

D、工作成熟度指一个人的知识和技能水平

E、心理成熟度指从事工作的意愿和动机

正确答案：公需科目题库搜索CDE

答案解析：本题考查领导者生命周期理论。领导者生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调了被领导者的重要性，选项B说法错误。