某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元,能量差异-600-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元,能量差异-600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时,实际产量标准工时为1000小时,则该企业8月份固定制造费用的实际数为()元。

A、1400

B、2000

C、3400

D、1600

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答案解析:固定制造费用成本差异=2000+(-600)=1400(元)标准数=2×1000=2000(元)实际数=1400+2000=3400(元)

材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,下列不属于导致材料价格差异的是()。

A、供货厂商

B、运输方式

C、采购批量

D、产品设计结构

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答案解析:材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,较为复杂,如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动,都可以导致材料的价格差异。

公司在制定流动资产投资策略时,首先需要权衡的是资产的收益性与风险性。

A、正确

B、错误

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答案解析:公司在制定流动资产投资策略时,首先需要权衡的是资产的收益性与风险性。从理论上来说,最优的流动资产投资应该是使流动资产的持有成本与短缺成本之和最低。

某企业本月固定成本10000元,生产一种产品,单价100元,单位变动成本80元,本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%,假设其他的资料不变,则销售量应提高()。

A、12%

B、10%

C、8%

D、15%

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答案解析:本月的利润=1000×(100-80)-10000=10000(元),提高后的销售量=[10000+10000×(1+20%)]/(100-80)=1100(件),即销售量提高10%。

某企业本月生产产品1200件,实际使用工时2670小时,支付工资13617元;直接人工的标准成本是10元/件,每件产品标准工时为2小时。则直接人工效率差异是()元。

A、1617

B、240

C、1350

D、267

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答案解析:直接人工效率差异=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)附:此题直接人工工资率差异=13617-10/2×2670=267(元)

建立保险储备量的目的,是为了寻求缺货成本的最小化。

A、正确

B、错误

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答案解析:建立保险储备可以使企业避免缺货或供货中断造成的损失,但存货平均储备量加大却会使存货的持有成本升高。研究保险储备的目的,就是要找出合理的保险储备量,使缺货损失和保险储备的持有成本之和最小。

下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是()。

A、由于设备意外故障产生的停工工时

B、由于更换产品产生的设备调整工时

C、由于生产作业计划安排不当产生的停工工时

D、由于外部供电系统故障产生的停工工时

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答案解析:直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间,包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工。“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工,其他选项都不属于必要的停工。选项B正确。

下列有关多种产品量本利分析的主要产品法的说法中,正确的是()。

A、主要产品必须是企业生产经营的重点是主要产品法的依据

B、固定成本完全由主要产品负担

C、主要产品法分析的结果是精确的

D、主要产品计算方法与单一品种的量本利分析并不相同

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答案解析:在多种产品量本利分析的主要产品法下,固定成本主要由主要产品负担,选项B的说法不正确;主要产品法分析的结果往往存在一些误差,但只要在合理的范围内,不会影响决策的正确性,选项C的说法不正确。主要产品计算方法与单一品种的量本利分析相同,选项D的说法不正确。

关于边际贡献式量本利分析图,下列说法中不正确的是()。

A、边际贡献在弥补固定成本后形成利润

B、此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值

C、边际贡献随销量增加而减少

D、当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态

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答案解析:边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润。此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值。边际贡献随销量增加而扩大,当其达到固定成本值时(即在保本点),企业处于保本状态;当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态。选项C不正确。

下列各项中,不属于成本管理意义的是()。

A、通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件

B、通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益

C、通过成本管理减少环境污染

D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力

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答案解析:成本管理的意义主要体现在以下几个方面:(1)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。