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()又称分析计算法或统计预测法。

A、定性预测法

B、定量预测法

C、因果预测法

D、数据分析法

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答案解析：本题考查定量预测法。
定量预测法又称分析计算法或统计预测法。它是在占有比较完整的历史资料的基础上，通过数据的整理分析，运用一定的模型或公式对预测对象的未来发展趋势做出定量测算的一种方法。故本题答案为B。

程序化决策涉及的是例行问题,非程序化决策涉及的是例外问题。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查决策分类。
程序化决策又称为例行决策、常规决策、定型化决策或重复性决策，是指按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题，涉及的是例行问题。非程序化决策涉及的是例外问题，非程序性决策是指为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。
故本题说法正确。

采用不确定型决策方法中的冒险法的管理者对未来持悲观看法,认为未来会出现最坏的状态。

A、正确

B、错误

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答案解析：【解析】考查不确定型决策方法。管理者对未来持悲观的看法，认为未来会出现最差的自然状态，因此不论采取哪种方案，都只能获取该方案的最小收益。该种决策方法为保守法也称小中取大法。故题干说法错误。

按方法本身的性质划分,可以将预测方法分为()。

A、专家调查法和德尔菲法

B、定性方法和定量方法

C、时间序列法和因果预测法

D、因果预测法和回归分析法

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答案解析：本题考查预测的主要方法。
按方法本身的性质划分，可以将预测方法分为定性方法和定量方法两大类。故本题答案为B。

战略分析主要包括()两个方面。

A、外部环境分析

B、内部条件分析

C、行业环境分析

D、竞争环境分析

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答案解析：本题考查战略环境分析。
所谓组织战略分析，又称战略环境分析，主要是指对组织存在的环境进行系统扫描。组织环境可以分为外部环境和内部环境两个方面。即：①组织外部环境分析；②组织内部条件分析。故本题答案为AB。

组织战略领导是组织战略使命与目标得以实现的关键。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查组织战略的领导。
组织战略领导是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。组织战略领导是组织战略使命与目标得以实现的关键。
故本题说法正确。

SWOT分析是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具,其中字母“T”的意思是()。

A、优势

B、机会

C、威胁

D、弱势

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答案解析：考查点是战略SWOT分析。包括外部环境：机会（Opportunities）、威胁（Threats），内部环境：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）。

下列属于战略决策的特征的是()。

A、宏观性

B、全局性

C、方向性

D、区域性

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：本题考查战略性决策。
战略决策是具有宏观性、全局性、方向性和原则性等特征的一种决策，其影响深远，意义重大。故本题答案为ABC。
D项属于战术性决策的特征。

战略的实施要坚持权变原则。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查战略实施的原则。
战略的实施要坚持权变原则。组织经营战略的制定是基于一定的环境条件的假设，在战略实施中，事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，但如果组织内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可行，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的权变问题。
故本题说法正确。

战略控制类型中的事中控制又称为()。

A、避免型控制

B、跟踪型控制

C、开关型控制

D、后馈型控制

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答案解析：考查战略控制的类型。开关型控制，又称事中控制，是指在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正。
其他选项：避免型控制，是指采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会，从而达到不要直接控制就能避免不适当行为发生的目的；跟踪型控制，又称事前控制，是指在战略行动成果尚未产生之前，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预期结果进行比较与评价，如果发展