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认为战略制定是一种集体学习的战略管理学派是()。

A、文化学派

B、学习学派

C、环境学派

D、定位学派

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答案解析：本题考查战略管理的传统学派。
学习学派认为：战略制定是一种集体学习，领导的作用变得不再是预想深思熟虑的东西，而是管理战略学习的过程。故本题答案为B。

战略性决策通常包括管理性决策和业务性决策。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查决策的分类。
战术性决策通常包括管理性决策和业务性决策。管理性决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。业务性决策，也称为作业决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
故本题说法错误。

专家会议调查法的优点主要包括()。

A、提供的信息量大

B、考虑因素全面

C、预测准确性高

D、没有心理因素的影响

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：考查专家会议调查法。与专家个人调查法相比，其优点是：提供的信息量大；考虑的因素全面；通过交流思想，相互启发，有利于集思广益，预测的准确性高。其不足之处是参加会议的专家易受会议的各种心理因素的影响。可知，D选项说法错误。

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。

A、风险的大小

B、可控程度

C、能否确定客观概率

D、环境的稳定性

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答案解析：考查不确定型决策和风险型决策的主要区别。不确定型决策是指在决策中对决策中所涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连他们的概率分布也不知道。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。因此它们的区别在于能否确定客观概率。

总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】A。解析：本题考查组织战略层次。
总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”，而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。在一个组织内部，战略的各个层次之间相互联系，相互配合，每一个战略层次都构成了其他战略层次赖以发挥作用的环境，任何一个战略层次的失误都可能导致总体战略无法达成预期的目标。
故本题说法正确。

决策的正确与否,很大程度上取决于对未来后果所作判断的正确程度。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查决策的原则。
决策要遵循预测原则。通过科学的预测，对未来事件的发展趋势和状况进行描述和分析，做出有根据的假设和判断，为决策提供科学依据和准则。决策的正确与否，很大程度上取决于对未来后果所做判断的正确程度。不了解未来的实施后果，常常会造成决策失误。
故本题说法正确。

强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是()的特点。

A、设计学派

B、计划学派

C、定位学派

D、企业家学派

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答案解析：本题考查战略管理的传统学派。
设计学派的特点是强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调和配合。故本题答案为A

战略管理的环境学派强调综合性,并力图对不同学派进行有机结合。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查战略管理的传统学派。
结构学派的特点是强调综合性，力图将不同的学派进行有机结合。环境学派的特点是非常强调外部环境的重要性。
故本题说法错误。

以下选项不属于战略控制和基本控制要素的是()。

A、确立标准

B、衡量成效

C、纠正偏差

D、执行计划

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答案解析：考查战略控制。战略控制应包括以下基本控制要素：确立标准；衡量成效；纠正偏差。

专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性和创造性,是一种最科学的调查方法。

A、正确

B、错误

正确答案：公需科目题库搜索,小帮手薇xin：【xzs9523】

答案解析：考查预测的主要方法。专家调查法分为专家个人调查法和专家会议调查法两种形式。其中，专家个人调查法的优点是专家可以不受外界的影响，没有心理和其他压力，使专家最大限度地发挥个人的主动性和创造性，真实的反应专家的意见。但依靠专家个人判断会受专家知识、经验、观点及占有资料等因素的影响，带有一定的片面性，故题干中“最优”说法不准确。