以下关于德尔菲法描述正确的是()。-事业单位考试相关练习题

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以下关于德尔菲法描述正确的是()。

A、集思广益,准确性高

B、能避免专家会议法的缺点

C、其综合意见极具客观性

D、费用较高

正确答案:公需科目题库搜索BD

答案解析:【金标尺答案】ABD。本题考查德尔菲法。
德尔菲法能发挥专家会议法的优点,即(1)能充分发挥各位专家的作用,集思广益,准确性高;(2)能把各位专家意见的分歧点表达出来,取各家之长,避各家之短。同时,德尔菲法又能避免专家会议法的缺点:(1)权威人士的意见影响他人的意见;(2)有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见;(3)出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。这种方法的优点主要是简便易行

战略管理不能设定追求卓越的标准。

A、正确

B、错误

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答案解析:本题考查战略管理对组织的正面效果。
战略管理可以为组织设定追求卓越的标准。战略管理为组织设计了一套未来发展的愿景,可以为组织的运作设计追求卓越的标准,为组织发展定位。
故本题说法错误。

企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定

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答案解析:【金标尺答案】A。本题考查决策类型。
针对例行问题的程序化决策,企业高层管理人员可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。故本题答案为A。

非确定型决策与风险型决策的区别是()。

A、决策条件不同

B、非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率

C、风险型决策面临的是多种可能的自然状态

D、风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

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答案解析:考查决策的分类。按决策条件的可控程度划分,决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。不确定型决策与风险性决策的条件基本相似,不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率。

()依据系统的程序,是采用匿名发表意见的方式进行预测的方法。

A、专家调查法

B、因果预测法

C、头脑风暴法

D、德尔菲法

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答案解析:本题考查德尔菲法。
德尔菲法依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。故本题答案为D。

战略环境分析主要是指对组织存在的环境进行系统扫描。

A、正确

B、错误

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答案解析:本题考查战略环境分析。
所谓组织战略分析,又称战略环境分析,主要是指对组织存在的环境进行系统扫描。
故本题说法正确。

随着外部环境中不确定性因素的增加,外部环境的可预测度减少,战略管理应根据环境因素的变化进行动态的调整与变革。

A、正确

B、错误

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答案解析:本题考查组织战略的领导。
随着外部环境中不确定性因素的增加,外部环境可预测度的减少,战略管理只能在确定大致方向的前提下,根据环境因素的变化进行动态的调整与变革,即对战略进行柔性管理。因此,战略刚性与柔性兼并也是战略领导需要处理好的一大关系。
故本题说法正确。

战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段。

A、正确

B、错误

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答案解析:考查点是战略管理的过程。战略管理是针对一个组织的整体活动,其主要的管理过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段。

“决策贯穿于管理活动的全过程,决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。

A、正确

B、错误

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答案解析:【金标尺答案】A。本题考查决策理论。
决策理论学派是由社会系统学派发展而来,其代表人物有美国的西蒙和马奇。他们认为,决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。强调了决策的重要性。该学派观点是现代决策理论的观点。
故本题说法正确。

战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一个无终点的管理活动

A、正确

B、错误

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答案解析:考查点是战略管理的特征。战略管理是动态而持续的管理过程,它是一种管理思想与管理方式。战略管理是一个长远性的管理过程。战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一个无终点的管理活动,它是根据组织外部环境的变化、组织内部条件的改变,以及战略实施情况的反馈信息等因素,不间断地进行战略调整、变革与战略选择的管理过程。