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组织的负责人与高层管理人员一起共同研究组织面临的问题,这种战略制定方法属于()。

A、自上而下法

B、自下而上法

C、上下结合法

D、战略小组法

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答案解析：本题考查战略制定的方法。
战略小组法是指组织的负责人与其他高层管理人员组成一个战略制定小组，共同研究组织所面临的问题。故本题答案为D。

()是利用外部机会来弥补内部弱势的战略。

A、O战略

B、WO战略

C、ST战略

D、WT战略

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答案解析：本题考查战略SWOT分析。
WO（Weakness-opportunities，弱势一机会）战略：其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是，组织存在着外部机会，但内部存在弱势，妨碍着外部机会的实现。故本题答案为B。

()是将经济变量,按照时间顺序加以排列,然后运用一定的数学方法使其向外延伸,预计市场的未来变化趋势,确定未来的预测值。

A、德尔菲法

B、专家调查法

C、时间序列法

D、因果预测法

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答案解析：本题考查时间序列法。
时间序列法又称历史延伸法或趋势外推法。这种方法是将经济变量，如销售额等历史数据，按照时间顺序加以排列，然后运用一定的数学方法使其向外延伸，预计市场的未来变化趋势，确定未来的预测值。故本题答案为C。

“顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇”是长期规划时代管理重点。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】B。解析：本题考查战略管理的演变过程。
战略管理时代的管理重点是顺应并预期环境变化，发现威胁与机遇；制定与实施战略并重。题干中“长期规划时代”说法错误。
故本题说法错误。

()是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。

A、SO战略

B、WO战略

C、ST战略

D、WT战略

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答案解析：考查点是战略SWOT分析中的WT战略（弱势—威胁）。

战略管理与非战略管理之间的区别之一就是非战略管理注重对组织环境的分析评估。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查战略SWOT分析。
战略管理与非战略管理之间的区别之一就是战略管理注重对组织环境的分析评估。
故本题说法错误。

从系统观点看,管理决策是由决策主体、决策客体、()等要素构成。

A、决策理论

B、决策方法

C、决策信息

D、决策结果

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考查决策的含义。
从系统的观点看，管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息和决策结果等要素构成的一个有机整体。故本题答案为ABCD。

管理的核心是()。

A、领导

B、控制

C、组织

D、决策

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答案解析：本题考查管理的职能。
决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。因此，决策贯穿于管理过程的始终。因此，管理的核心是决策。

预测方法有很多种,按照处理资料的不同,可以将预测方法分为定性预测方法和定量预测方法两大类。

A、正确

B、错误

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答案解析：【解析】考查预测的主要方法。按方法本身的性质划分，可以将预测方法分为定性方法和定量方法两大类。题干说法错误。

()是决策系统的灵魂和核心。

A、决策信息

B、决策主体

C、决策结果

D、决策方法

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答案解析：考查决策的含义。从系统的观点看，管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息和决策结果等要素构成的一个有机整体。其中，决策主体是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者。决策主体可以是个人，也可以是集团——决策机构。决策主体是决策系统的灵魂和核心，决策能否成功，取决于决策主体的素质。