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()是组织人员配备的最高准则。

A、任人唯贤原则

B、因事择人原则

C、量才适用原则

D、促进发展原则

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答案解析：考查人员配备的原则。促进发展原则指组织人员配备的目标既要有利于组织的发展，又要有利于员工自身的进步，将组织发展与员工进步统一起来，并作为组织人员配备的最高准则。

不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?(   )

A、合法权力

B、个人影响权力

C、强制权力

D、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导

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答案解析：【金标尺答案】D。解析：本题考查领导者的权力。
秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，秘书没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导。合法权丽、个人影响权力、强制权力都是领导者拥有的权力，秘书不会领导者。
故本题答案为D。

管理职能包括()。

A、计划职能

B、组织职能

C、激励职能

D、领导职能

E、控制职能

正确答案：公需科目题库搜索BDE,学习助手薇信:(xzs9523)

答案解析：解析：本题考查管理的职能。
比较流行的四个基本职能划分：计划、组织、领导、控制。故本题答案为ABDE。

决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

A、正确

B、错误

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答案解析：考查决策原则。决策就是要选择一个满意的方案去实现组织的目标。

管理的主体是()。

A、企业家

B、全体员工

C、高层管理者

D、管理者

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答案解析：本题考查管理的概念。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，管理者指挥和领导他人的活动称为管理活动，管理者构成了管理活动的主体。

下列组织结构的类型中,适用于中小型组织的是()。

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

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答案解析：【金标尺答案】B。解析：本题考查组织结构。
直线职能制结构是把直线制和职能制结合起来形成的一种组织结构形式，也是最常见的组 织结构形式。这种结构的特点是，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相 结合的组织结构形式。直线一职能型组织结构对中小型组织比较适用，但对于规模大、决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太

在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以()为最大原则。

A、社会效益

B、社会理性

C、经济效益

D、经济理性

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答案解析：考查企业管理。企业的管理活动必须时时处处以市场为导向，以经济理性为最大原则。

“管理是一种艺术”,这个命题强调的是()。

A、管理的综合性

B、管理的实践性

C、管理的层次性

D、管理的具体性

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答案解析：解析：本题考查管理的两重性。
管理的艺术性强调实践性，对“度”的把握，创造性的活动，不能“死背硬套”原理。故本题答案为B。

分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。

A、正确

B、错误

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答案解析：考查管理分工。随着生产社会化，一个企业不可能做到一个产品各个生产环节的高效率，为了提高效率和效益，就要把自己不擅长的部分分化出去给擅长的组织去做。但这并不意味着分工越细，效率越高。效率是由生产投入和产出的比值决定的，与分工的的细致与否没有必然的关系。

某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是(   ).

A、工长

B、总经理

C、领班

D、车间主任

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答案解析：解析：本题考查管理者的分类。
高层管理者主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效；中层管理人员主要职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策，监督和协调基层管理者的工作；而基层管理者的主要职责是给下属作业员工分派具体工作，保证各项工作的有效完成。因此，管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上属于基层管理者的范畴。总经理为高层管理者，故本题答案为B。
A、C、