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职能型的组织结构优点是()。
A、专业性强
B、专家管理
C、分工较细
D、结构简单
正确答案：公需科目题库搜索BC,考试帮手薇xin：【xzs9529】
答案解析：考查职能型组织结构。也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。该组织结构的优点是：具有适应管理工作分工较细的特点，能充分发挥职能机构的专业管理作用；由于吸收专家参与管理，减轻了上层主管人员的负担，使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。D选项明显是错误的。
管理本质上是一种为了实现管理目标的活动。
A、正确
B、错误
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答案解析：管理的目标是管理的出发点和归宿。因此，管理本质上就是为了有效地实现管理目标的活动。管理活动的直接目标是协调业务活动，使业务活动能有效地实现组织目标。“有效”指的是一切活动既要有效率，还要有效果。因此，题干说法不准确。
以下不属于管理职能的是()。
A、组织活动
B、控制活动
C、有效获取资源
D、计划与决策
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答案解析：解析：本题考查管理的职能。
管理的四大基本职能为计划、组织、领导、控制。因此，不包含有效获取资源。故本题答案为C。
事业部制的主要不足在于( ) .
A、不利于调动下层的积极性。
B、不利于灵活调整经营策略。
C、不利于事业部之间的市场竞争。
D、不利于企业发展壮大。
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答案解析：【金标尺答案】C。解析：本题考查事业部制组织结构。
事业部制组织结构的优点是：有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥；每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担全部利润责任（有利于调动下层的积极性）；在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理更具弹性；容易适应企业的扩展与业务多元化要求（有利于灵活调整经营策略、有利于企业发展壮大）。事业部组织结
管理的有效性在于充分利用各种资源,以最小的消耗正确的实现组织目标。
A、正确
B、错误
正确答案：公需科目题库搜索,学法用法助理微-信(go2learn_net)
答案解析：解析：本题考查管理的定义。
管理本质上就是为了有效地实现管理目标的活动，“有效”指的是一切活动既要有效率，还要有效果。效率是要使得资源成本最小化，而效果指的是活动实现预定的目标。因此，管理的有效性在于充分利用各种资源，以最小的消耗正确的实现组织目标。
故本题说法正确。
管理活动具有()。
A、两重性
B、目标性
C、组织性
D、创新性
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：考查管理活动的特性，管理活动的特性包括两重性（两重性首先指管理具有一般性和特殊性，也指管理具有科学性和艺术性）、目标性、组织性和创新性。
直线型结构最大的优点是()。
A、结构简单、命令统一
B、在命令统一基础上可充分发挥专家的作用
C、强调结果,会提高效率
D、对于环境的适应性高
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答案解析：【金标尺答案】A。解析：本题考查组织结构。
直线型结构的优点是：结构比较简单，责任与职权明确，上层主管作出决定可能比较容易和迅速。
故本题答案为A。
政府管理具有典型的合法性和()。
A、权威性
B、合理性
C、强制性
D、政治性
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答案解析：公共管理以公共组织为依托。 政府是典型的公共组织，政府的管理具有典型的合法性和强制性。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
A、直线职能制
B、矩阵制
C、委员会制
D、事业部制
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答案解析：【金标尺答案】D。解析：本题考查组织结构。
事业部型组织结构适用于产品品类多、销售范围广的大型企业，例如跨国企业。根据题干，河北省邯郸钢铁厂是大型企业，且面临钢材多样化的市场需求，因此，应采用事业部型组织结构。
故本题答案为D。
尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于()。
A、扁平化
B、多元化
C、虚拟化
D、网络化
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答案解析：【金标尺答案】B。解析：本题考查组织结构的发展趋势。
组织结构的多元化是指尽管组织结构类型很多，但完全单一化的组织结构越来越少，绝大多数组织都是多种类型组织结构的混合体，即组织内部不同部门、不同地域的组织结构不再是同一模式，而是根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构。
故本题答案为B。