题目来源于：搜答案神器（http://www.gongxuke.net/）

美国管理专家德鲁克在()书中,首先提出了“目标管理”的概念。

A、《管理:任务、责任、实践》

B、《管理的实践》

C、《有效的管理者》

D、《效果管理》

正确答案：公需科目题库搜索,小帮手微-信[xzs9519]

答案解析：考查目标管理理论。1954年，美国著名企业管理专家德鲁克在《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理”(management by objectives．MBO)的概念，其后，在《有效的管理者》、《管理：任务、责任、实践》以及《效果管理》等著作中，他又多次阐述了目标管理的思想。

马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型,这种理论是().

A、科学管理理论

B、行为科学理论

C、管理科学体系

D、理想的行政组织体系

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：【金标尺答案】D。本题考查行政组织体系。
马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是理想的行政组织体系。所谓“理想的”，并不是指最合乎需要的，而是指组织的“纯粹形态”，即最有效和合理的组织形式。故本题答案为D。

某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是()。

A、直线制组织结构

B、事业部制组织结构

C、职能制组织结构

D、矩阵制组织结构

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查组织结构类型。
矩阵型组织结构又称矩阵制结构，是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，项目小组根据任务的需要而随时成立或者解散。题干中为紧急任务而成立临时小组，完成后自动解散的情况适合采用矩阵制组织结构。故本题答案为D。

管理的核心要素,在管理中起关键枢纽作用的是()。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：本题考查管理的特性。
组织在管理中起着关键枢纽作用，构成了管理的核心要素。故本题答案为B。

管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。

A、正确

B、错误

正确答案：公需科目题库搜索,华医网助手微Xin(xzs9523)

答案解析：本题考查管理的特性。
就其一般属性来讲，管理是人类社会生产分工和协作的产物，由于人类的生产活动自始至终就是以社会协作的方式进行的，因此，管理是与人类的生产活动相伴而生的活动。管理的这种与社会生产和公共生活相伴而生的特性，表明管理是人类社会的自然属性，这种自然属性，使得管理普遍存在于一切社会协作生产和社会公共生活的过程中，使得管理具有自身的一般规律，使得管理活动和方法具有可学习和借鉴性。
故本题说法

事业部制的优点之一是高层权力比较分散。

A、正确

B、错误

正确答案：公需科目题库搜索,好医生帮手微Xin（xzs9519）

答案解析：考查点是事业部制组织结构。事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，高层管理者只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监管等大权，并利用利润指标对事业部进行控制。因此，题干“高层权力分散”说法是错误的。

下列关于管理的首要职能的说法,正确的是()。

A、领导

B、组织

C、计划

D、控制

正确答案：公需科目题库搜索,法宣在线帮手薇xin【go2learn_net】

答案解析：考查点是管理的职能。计划是管理的首要职能，管理活动从计划工作开始。

()属于组织中层人员的必备技能。

A、目标管理能力

B、计划实施能力

C、人际交往能力

D、品质管理能力

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：【金标尺答案】ABCD。解析：本题考查人员的培训。
组织高层人员必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力及概念性技能；中层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等；基层人员的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施能力。
故本题答案为ABCD。

巴纳德认为,正式组织不论大小,其存在和发展必须具有三个条件,即明确的目标、协作意愿、()。

A、法定的权力

B、人格的魅力

C、信息交流

D、等价交换

正确答案：公需科目题库搜索,公需课帮手微-信:[go2learn]

答案解析：本题考查巴纳德的社会系统理论。
巴纳德认为，正式组织不论大小其存在和发展必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿、信息的交流。故本题答案为C。

组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织,这种现象被称之为()。

A、组织结构扁平化

B、组织结构虚拟化

C、组织结构柔性化

D、组织结构网络化

正确答案：公需科目题库搜索

答案解析：【金标尺答案】C。解析：本题考查组织结构的发展趋势。
柔性化的组织结构是指在组织结构上不设置固定的和正式的组织结构，诸如直线型、职能型、事业部型、矩阵型等，而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织。
故本题答案为C。