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“人际关系学说”创建的基础是().

A、霍桑试验

B、技术分析

C、数学模型

D、权变学说

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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查人际关系理论。
人际关系学说始于20世纪20年代美国哈佛大学心理学家梅奥等人所进行的著名的霍桑试验。故本题答案为A。

按照亨利·明茨伯格的理论,领导人出访,体现的是管理者的()。

A、人际关系角色

B、信息传递角色

C、决策制定角色

D、管理者角色

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答案解析：本题考查管理者的角色。
加拿大管理学家亨利·明茨伯格提出，管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系、信息传递和决策制定。其中，在人际关系方面，经理人员要扮演好挂名领导、联络者和领导者三种角色。承担挂名领导角色，经理要在所有的礼仪事务方面代表其组织。“领导人出访”是属于挂名领导角色的内容。故本题答案为A。

()组织结构具有较大的灵活性,能够将外部资源为己所用。

A、矩阵型

B、职能型

C、直线型

D、虚拟网络型

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答案解析：【金标尺答案】D。解析：本题考查组织结构。
虚拟网络型组织结构的优点是：具有较大的灵活性；投入资源较少，能够将外部资源为己所用等。
故本题答案为D。

在下面几种组织环境中,不确定性最高的状况是(    ) .

A、简单和稳定的环境

B、复杂和稳定的环境

C、简单和动态的环境

D、复杂和动态的环境

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答案解析：【金标尺答案】D。本题考查管理环境。
复杂和动态的环境是相对于其它环境来说，不确定性最高的环境状态。故本题答案为D。

中国封建社会“重农抑商”,商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。

A、正确

B、错误

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答案解析：考查我国古代管理思想。商家是先秦至西汉前期的一个思想流派，代表人物有范蠡和白圭。商家的经营思想在我国管理思想史上占有重要位置。

矩阵制组织结构违反了以下原理中的()。

A、专业化分工

B、统一指挥

C、控制幅度

D、责权一致

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答案解析：【金标尺答案】B。解析：本题考查组织结构。
矩阵型组织结构的特点是：矩阵结构中的职员接受双重领导，形成了双道命令系统。因此，违反了统一命令、统一指挥原则。
故本题答案为B。

管理的基本职能是计划、组织、领导、控制。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查管理基本职能。
管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制等方面。

在下列组织结构中,最具有弹性、但稳定性较差的组织形式是(     )。

A、矩阵式

B、职能制

C、事业部制

D、直线职能制

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答案解析：【金标尺答案】A。解析：本题考查组织结构。
矩阵式组织结构的优点是：灵活性、适应性强；有利于把组织的垂直联系与横向联系更好地结合起来，加强各职能部门之间的协作。缺点是：稳定性较差；实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象。
故本题答案为A。

管理活动具有久远的历史,它是人类社会()和共同生活的产物。

A、共同劳动

B、协作劳动

C、相互配合

D、协作互助

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答案解析：考查管理的概念。管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。

扁平型组织结构的特点是(     )。

A、管理层次少,管理幅度大

B、管理层次多,管理幅度小

C、信息容易失真

D、信息传递速度快

正确答案：公需科目题库搜索D

答案解析：【金标尺答案】AD。解析：本题考查扁平式组织结构。
扁平式组织结构的特点是管理层次少，管理幅度大。扁平式组织结构管理层次少，信息传递速度快，信息失真的可能性较小。
故本题答案为AD。