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巴纳德认为,管理者的权威来自上级的授予。

A、正确

B、错误

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答案解析：考查巴纳德的社会系统理论。切斯特•巴纳德（Chester Barnard）是美国的高级经理人员和管理学家，在其代表著作《经理的职能》中详细论述了自己的组织理论。主要包括以下内容：①组织是一个协作系统；②组织存在的基本条件；③管理者的权威来自下级的认可。

以下属于泰勒的科学管理理论内容的是()。

A、制定科学的作业方法,以代替过去的单凭工人经验作业的方法

B、科学地挑选并培训工人,使他们学会按最好的作业方法进行工作

C、实行职能工长制

D、实行计件奖励工资制

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答案解析：【金标尺答案】ABC。本题考查科学管理理论。
泰勒的科学管理理论在作业管理方面的观点包括：（1）制定科学的作业方法，以代替过去的单凭工人经验作业的方法。（2）科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作。（3）实行刺激性的差别计件工资制度。组织管理方面的观点包括：（1）计划职能和执行职能相分离。（2）实行职能工长制。（3）在管理控制上实行例外原则。故本题答案为ABC。
D项：计件奖励工

管理的出发点和归宿是实现共同的目标。

A、正确

B、错误

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答案解析：考查管理的概念。管理是为了实现特定的目标，管理的目标是管理的出发点和归宿。题干中“共同”说法错误，应该为“特定”。

企业作为现代社会管理的一种类型,具有如下特点()。

A、目标相对单一

B、竞争性

C、经济理性

D、产权责任

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答案解析：企业管理有以下特点：①企业管理目标相对单一；②企业管理具有竞争性；③企业管理具有典型的经济理性；④企业管理权力来源于生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权。

职能型的组织结构缺点是()。

A、适应性较差

B、横向联系差

C、不利于明确划分职责与职权

D、不利于培养上层管理者

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答案解析：本题考查职能型组织结构。
职能型组织结构的缺点是：由于存在多头领导，妨碍了组织的统一指挥，易造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权；各职能机构往往不能很好地配合，横向联系差；在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下，对环境发展变化的适应性较差；强调专业化，使主管人员忽视了本专业以外的知识，不利于培养上层管理者。故本题答案为ABCD。

对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?(     )

A、直线职能制

B、事业部制

C、项目组

D、委员会

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答案解析：【金标尺答案】B。解析：本题考查事业部制组织结构。
事业部制组织结构又称为事业部制，是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式，各事业部实行独立经营、单独核算。根据题干，应当采用事业部制组织结构。
故本题答案为B。

管理中居于主导地位的是()。

A、计划

B、组织

C、人员配备

D、领导

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答案解析：考查管理的职能。计划是管理工作最基本的职能，在管理工作中居于主导地位。

管理者面临的内部环境,是指组织性质、()。

A、人员状况

B、生产力水平

C、制度

D、法规

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答案解析：考查管理概念。管理者面临的内部环境是指组织性质和人员状况。

泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。

A、管理培训

B、管理实践

C、劳动竞赛

D、心理革命

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答案解析：【金标尺答案】D。本题考查科学管理理论。
泰罗认为劳资双方的心理（精神）革命，工人和雇主双方必须认识到，提高劳动生产率对两者都有利。故本题答案为D。

人员配备原则应包括经济效益、任人唯贤、()等原则。

A、因事择人

B、量才适用

C、制度规范

D、促进发展

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答案解析：本题考查人员配备的原则。
人员配备的原则包括：经济效益原则、任人唯贤原则、因事择人原则、量才适用原则、制度规范原则、促进发展原则。故本题答案为ABCD。