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技术诱导型组织创新表现为由结构创新到文化创新,再到战略创新的逻辑顺序。
A、正确
B、错误
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答案解析：本题考查技术诱导型组织创新。
技术诱导型创新是由于产品结构的变化，组织的部门设置、资源配置及责权结构都要有相应的调整，从而引发结构创新。在结构创新的基础上，价值观念和行为规范会发生潜移默化的转变，完成渐进的文化创新。结构和文化的逐渐变化又会进一步诱致战略创新。因而，技术诱导型组织创新总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。
故本题说法正确。
物权人在其权利的实现上遇有某种妨害时,有权请求造成妨害事由发生的人排除此等妨害,称为物权请求权。关于物权请求权,下列哪一表述是错误的?
A、是独立于物权的一种行为请求权
B、可以适用债权的有关规定
C、不能与物权分离而单独存在
D、须依诉讼的方式进行
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答案解析：【答案】Ｄ。金标尺解析：物权请求权，指物权人于其物权受到侵害或有遭受侵害的危险时，基于物权而请求侵害人为一定行为或者不为一定行为，使物权恢复到原有状态或侵害危险产生之前的状态的权利。包括返还原物请求权、排除妨害请求权和消除危险请求权。物权请求权既可以在诉讼之外行使，亦可通过诉讼行使。故D选项表述错误，当选。
冲突产生的原因主要有沟通差异、()。
A、制度差异
B、教育程度
C、结构差异
D、个体差异
正确答案：公需科目题库搜索D,华医网助手薇-信：《go2learn》
答案解析：考查冲突与谈判。（1）沟通差异。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解及沟通过程中噪音的干扰，都可能造成人们之间意见不一致；（2）结构差异。管理中经常发生的冲突，绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化，组织愈庞大、愈复杂，组织分化愈细密，组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致，人们在计划目标、实施方法、绩效评
公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。
A、相对值
B、相对量
C、绝对值
D、绝对量
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答案解析：考查公平理论。公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家亚当斯提出来的，该理论认为，当一个人作出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对值，而且关心自己所得报酬的相对量。在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低并无直接的必然联系。对其行为产生影响的，只是自己和他人对组织的贡献与组织所给予报酬的比较。
甲公司与15周岁的网络奇才陈某签订委托合同,授权陈某为甲公司购买价值不超过50万元的软件。陈某的父母知道后,明确表示反对。关于委托合同和代理权授予的效力,下列哪一表述是正确的?
A、均无效,因陈某的父母拒绝追认
B、均有效,因委托合同仅需简单智力投入,不会损害陈某的利益,其父母是否追认并不重要
C、是否有效,需确认陈某的真实意思,其父母拒绝追认,甲公司可向法院起诉请求确认委托合同的效力
D、委托合同因陈某的父母不追认而无效,但代理权授予是单方法律行为,无需追认即有效
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答案解析：【答案】D。金标尺解析：根据《合同法》第47条，甲公司与陈某的委托合同效力待定。陈某的法定代理人明确表示拒绝追认时，委托合同确定无效。授予委托代理权的行为属于“有相对人的单方法律行为”，具有单方性。甲公司向陈某授予委托代理权的意思表示到达相对人（陈某或者甲公司之交易相对人）时生效，无须相对人同意，亦无须相对人法定代理人同意，陈某即取得委托代理权。陈某系限制民事行为能力人，有资格担任委托代理人吗？代
相对于管理者而言,领导者既可能是被组织正式任命的,也可能只是群体内自然产生的。
A、正确
B、错误
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答案解析：【金标尺答案】T。解析：本题考查领导者。
领导者与管理者是有区别的。管理者是被任命的，具有法定权力去进行奖励和惩罚。而领导者则既可能是被正式组织任命的，也可能只是群体内自然产生的。
故本题说法正确。
根据管理方格理论,以下最注重任务的领导方式是
A、6.4型
B、7.3型
C、4.8型
D、2.7型
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答案解析：考查管理方格理论。本题有一定难度，需要理解管理方格理论，明确横纵坐标的含义。
报酬和工作环境是赫兹伯格双因素理论中导致不满的因素。
A、正确
B、错误
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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查双因素理论。
双因素理论认为：导致人们感到不满意的因素是保健因素，主要与工作环境或外部因素有关，如公司的政策与行政管理、监督、人际关系、物质条件、薪金、工作环境等。
故本题说法正确。
管理方格理论认为,使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫()。
A、任务型
B、团队型
C、贫乏型
D、俱乐部型
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答案解析：本题考查管理方格理论。
管理方格理论中，（9.9）团队型这种领导者方式认为，对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突，领导者要对人和生产都极其关心，进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。故本题答案为B。
组织变革就是组织根据内外部环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求。
A、正确
B、错误
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答案解析：本题解析正在整理中，我们会尽快更新!