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战略行为涉及拓展新的业务,如业务单位、产品系列的增加(或剥离),以及在新的领域与其他企业在遇见合资企业等,如在海外建厂,在劳动力成本低的国家建立海外制造业务的决策,该战略属于的是()。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
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答案解析：公司战略是指公司层面的战略，也称为企业整体的战略。具体内容包括选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
甲公司是大型生产企业,在过去的经营中,发展十分迅速。在最近几年,甲公司的营业利润迅速下滑,市场份额出现大幅度的萎缩,为明确公司下一步发展方向,甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通与切磋,制定出适应的战略。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是()。
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
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答案解析：根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。所以正确答案是D选项。
甲公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()。
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
正确答案：公需科目题库搜索,华医网帮手微Xin:xzs9523
答案解析：根据本案例给出的信息，该公司采用的是自下而上的方法，自下而上的方法指的是在制定战略时，业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以正确答案是C选项。
下列关于战略选择过程说法错误的是()。
A、在战略制定的过程中,可供选择的方案越多越好
B、评估战略备选方案中同时使用三个标准,即适宜性标准、可接受性标准、可行性标准
C、选择战略是最终的战略决策,确定准备实施的战略
D、根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可将战略形成的方法分为两种形式
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答案解析：根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可将战略形成的方法分为三种形式，分别是自上而下的方法、自下而上的方法以及上下结合的方法。
甲房地产开发企业在行业内属于领头羊企业,拥有良好的信誉和口碑,其品牌优势是其他企业无法比拟,且企业目前已拥有很强的资金实力,为了进一步扩大企业规模,欲收购乙房地产开发企业,该战略行为属于的是()。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
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答案解析：甲房地产开发企业并购与其构成竞争的乙房地产开发企业，属于的是横向一体化，而一体化战略属于的是公司总体战略的层次。
A公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,公司总部的高层管理人员制定公司的总体战略,然后由下属部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()。
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
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答案解析：根据本案例给出的信息，该公司采用的是自上而下的方法，自上而下的方法即企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自己的实际情况将企业总体战略具体化，形成系统的战略方案。所以正确答案是B选项。
甲企业是由李某投资设立的个人独资企业,企业所有的决定完全由李某负责,随着企业规模的扩大,为了更好地配置企业内部的资源,企业分别设立了财务部门、销售部门、生产部门等,为各级战略服务,提高组织效率。甲公司该种战略行为属于的是()。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、竞争战略
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答案解析：职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
自金融危机爆发后,J公司对目前的战略进行调整,重新确定未来6年以房地产、手机、餐饮为核心的规划,并根据发展规划明确了企业资源的配置。这种战略属于的是()。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
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答案解析：公司战略是指公司层面的战略，也称为企业整体的战略。具体内容包括选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
乙公司主营业务为计算机存储芯片。日前,乙公司意图进军日本市场,收购了经营业绩不佳的日本计算机存储芯片的企业,这种战略行为属于的是()。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
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答案解析：乙企业并购与其构成竞争的日本企业，属于的是横向一体化，而一体化战略属于的是公司总体战略的层次。
甲公司是一家传统胶片生产企业,由于外部环境发生巨大变化,该公司利润一直处于下滑状态。甲公司的管理层意识到企业现有的危机,决定充分利用企业现有的组织资源及相关的资源,从而改善公司的业绩。根据以上信息可以判断,甲公司的战略属于的是()。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
正确答案：公需科目题库搜索,普法考试助手Weixin：《xzs9523》
答案解析：总体战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必要的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以正确答案是A选项。