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.J公司是一家生产台式电脑的企业,甲公司的管理层预计,台式电脑不能满足当下年青人的需求,决定推出新产品,甲公司的管理层决定将投资转向液晶电脑的生产,甲公司制定出下一步的实施战略,决定未来的今年中,逐步实行。甲公司的变革模式属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：甲公司的管理层预计未来环境发生较大的变化，管理层的作用是积极主动的，变革的性质属于的是渐变性的，所以战略变革的模式是协调性的。
甲公司是一家家电生产企业,生产某一规格小型家电,功能简单、价格低廉,随着国民生活水平的提高,小型家电无法满足消费者的需求,甲公司市场覆盖率开始萎缩,甲公司的管理层被迫做出相应的调整,逐渐改变公司的战略方向。甲公司的变革模式属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：甲公司没有及时预测到市场环境的变化，出现严重亏损，管理层被迫做出改变，这是一种消极被动的态度，在变革过程中，逐渐改变战略方向，这是一种渐进性的变革，所以该公司的变革模式属于的是接受性变革。
甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,甲公司进一步扩大奶制品的生产。本年度初,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的库存大量堆积。这体现的战略的()。
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
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答案解析：战略的现代概念有三种，即应变性、竞争性以及风险性，本题体现的是战略的风险性。
甲公司是婴幼儿产品的生产企业,根据最新的人口普查显示,预计未来几年,婴儿的出生率会明显的提高,企业迅速进行大批量的材料采购,以备将来的需求,同时全面调整公司的组织结构及发展战略,以应对外部环境的变化。甲公司的变革模式属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：甲公司及时预测到市场环境的变化，管理层的作用是积极主动的，变革的性质是革命性的，所以战略变革的模式是计划性的。
为了响应国家扶植农村发展的号召,A奶制品生产企业预先在市场上采购原材料,进行大规模生产奶制品,以充分满足农村新市场的需求,以应对现有市场激烈的竞争,这说明战略可以是一种()。
A、计划
B、计谋
C、模式
D、观念
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答案解析：战略是一种计划，强调战略是在企业生产经营活动之前制定的，具有前导性。
甲会计师事务所的所长,经常告诫下属的员工,做事之前要做好充分的准备,用发展的眼光去看问题。企业必须在具体经营活动之前对未来的有一个长远的打算,这说明战略应该是一种()。
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
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答案解析：战略是一种计划，强调战略是在企业生产经营活动之前制定的，具有前导性。
甲公司是一家经营餐饮业的私有企业,其在经营过程中,一直走高端路线,国家政策宏观的变化并没有引起该公司的注意,2013年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中,进行了实质性的改变。据此可以判断,该公司的变革属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：宏观环境的变化并没有引起公司的注意，在2013年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种消极被动的态度，在变革过程中，进行实质性的改变，这是一种革命性的变革，所以该公司的变革属于迫使的变革。
.J公司是一家家具生产企业,由于性价比高,赢得广大消费者的信赖,一直以来,销售稳定增长。甲公司的管理层预计未来环境会发生较大变化,决定逐步调整企业的战略以及发展方向,甲公司的变革模式属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：甲公司的管理层预计未来环境发生较大的变化，管理层的作用是积极主动的，变革的性质属于的是渐变性的，所以战略变革的模式是协调性的。
被称为“领头羊”的甲公司,即使从事单一产品的生产,该产品在市场上反响很好,在20世纪80年代初,销售收入与利润总额占该行业的50%和70%,随着市场需求的多元化,甲公司的销量明显下降,出现巨额亏损,甲公司管理层被迫逐渐改变企业的发展方向。甲公司的变革模式属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：甲公司没有及时预测到市场环境的变化，出现严重亏损，管理层被迫做出改变，这是一种消极被动的态度，在变革过程中，逐渐改变战略方向，这是一种渐进性的变革，所以该公司的变革模式属于的是接受性变革。
甲公司是一家高科技公司,在经营的过程中,密切关注市场的动态,预计经济环境会发生较大的改变。2012年初,甲公司的高层管理者提前制定新的战略,迅速进行革命性变革,以应对未来环境的变化。据此可以判断,该公司的变革属于的是()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革
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答案解析：在这次变革中，甲公司管理的态度是积极主动的，与此同时，变革的性质属于的是革命性的变革，所以该公司的变革属于的是计划的变革。