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组织构成因素中,()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

A、管理层次

B、管理范围

C、管理跨度

D、管理职能

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答案解析：本题考核的知识点为管理跨度的含义。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

在项目决策阶段收集的信息不包括()。

A、项目相关市场方面的信息

B、项目资源相关方面的信息

C、自然环境相关方面的信息

D、拟建工程所在地相关信息

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答案解析：本题考核的知识点为项目决策阶段的信息收集。在项目决策阶段,信息收集从以下几方面进行:
①项目相关市场方面的信息;
②项目资源相关方面的信息;
③自然环境相关方面的信息;
④新技术、新设备、新工艺、新材料及专业配套能力方面的信息;
⑤政治环境、社会治安状况及当地法律、政策、教育的信息。

下列选项中,()属于项目总承包模式的缺点。

A、业主择优选择承包方的范围小

B、投资控制难度大

C、建设周期长

D、总包报价可能较高

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答案解析：本题考核的知识点为项目总承包模式的缺点。项目总承包模式的缺点包括:
①招标发包工作难度大;
②业主择优选择承包方范围小;
③质量控制难度大。

关于ProjectControlling模式的表述,错误的是()。

A、ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式

B、ProjectControlling模式一般适用于中型建设工程

C、ProjectControlling模式不能取代建设项目管理

D、ProjectControlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合

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答案解析：本题考核的知识点为应用Project Controlling模式需注意的问题。在应用ProjectControlling模式时需注意:
①Project Controiling模式一般适用于大型和特大型建设工程;
②Project Controiling模式不能作为一种独立存在的模式;
③Project Controlling模式不能取代建设项目管理;
④Project C

在委托人的授权范围内,招标代理机构从事的代理行为,其法律责任由()承担。

A、发包人

B、承包商

C、监理单位

D、总监理工程师

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答案解析：本题考核的知识点为委托代理。在委托人的授权范围内,招标代理机构从事的代理行为,其法律责任由发包人承担。

对于中间验收,应在专用条款中约定,对需要进行中间验收的单项工程和部位及时进行检查、试验,不应影响后续工程的施工;()应为检验和试验提供便利条件。

A、发包人

B、承包人

C、工程师

D、发包人和承包人共同

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答案解析：本题考核的知识点为隐蔽工程与重新检验。由于隐蔽工程在施工中一旦完成隐蔽,将很难再对其进行质量检查(这种检查往往成本很大),因此必须在隐蔽前进行检查验收。对于中间验收,应在专用条款中约定,对需要进行中间验收的单项工程和部位及时进行检查、试验,不应影响后续工程的施工。发包人应为检验和试验提供便利条件。

建设工程档案套数一般不少于()套。

A、2

B、3

C、4

D、6

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答案解析：本题涉及的考点是案卷封面编制的规定。工程档案套数一般不少于两套,一套由建设单位保管,另一套原件要求移交当地城建档案管理部门保存。

下列关于合同解除相关事项的表述中,错误的是()。

A、合同一经成立即具有法律约束力,任何一方都不得擅自解除合同

B、合同解除后,尚未履行的,应当继续履行

C、合同解除可分为约定解除法和法定解除两类

D、合同解除后,已经履行的,当事人可以根据履行情况和合同性质,请求恢复原状或采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失

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答案解析：本题考核的知识点为合同解除。合同解除后,尚未履行的,终止履行。

发包人要求提前竣工的竣工协议的内容不包括()。

A、提前竣工的机器设备要求

B、发包人为赶工应提供的方便条件

C、提前竣工所需的追加合同价款

D、承包人在保证工程质量和安全的前提下,可能采取的赶工措施

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答案解析：本题考核的知识点为提前竣工协议的内容。提前竣工协议应包括以下方面的内容:
①提前竣工的时间;
②发包人为赶工应提供的方便条件;
③承包人在保证工程质量和安全的前提下,可能采取的赶工措施;
④提前竣工所需的追加合同价款等。承包人按照协议修订进度计划和制定相应的措施,工程师同意后执行。发包方为赶工提供必要的方便条件。