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日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。
A、直线制
B、矩阵制
C、产品事业部制
D、顾客事业部制
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答案解析：事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区或市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。
速动资产中不包括存货的原因是()。
A、存货数量少,可忽略不计
B、存货的变现能力差
C、存货数量难以统计
D、存货数据不在报表中列示
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答案解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额,通常简化处理为流动资产减存货。
某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。
A、行为示范法
B、演讲法
C、情景模拟法
D、教练
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答案解析：行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像片,而后提供给培训对象观摩并讨论,从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题,也可以通过一些实地参观,直接接触和学习一些真实的事物等。
反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A、现金流量表
B、利润表
C、资产负债表
D、成本核算表
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答案解析：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。它是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。
在资金可以再投资的假设基础上,资金的时间价值通常是按()来计算的。
A、单利
B、复利
C、国债利率
D、银行利率
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答案解析：资金时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。在资金可以再投资的假设基础上,资金的时间价值通常是按复利计算的。
()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
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答案解析：直线制,又叫单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。
绩效考核的目的中不包括()。
A、提高企业的核心竞争力
B、帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法
C、为企业的人力资源决策提供依据
D、对员工的工作业绩进行排名
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答案解析：现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:一是企业的战略目标层,二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力,实现企业长期目标和短期目标的结合,完成企业的战略转型,满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说,绩效考核的目的主要有两个:第一,它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法;第二,为企业的人力资源决策提供依据。
()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
A、财务分析
B、财务指标
C、财务目标
D、财务关系
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答案解析：财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。
A、指挥和协调
B、命令与决策
C、辅助和建议
D、服务和协助
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答案解析：参谋关系是由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征,仍然是同层次直线主管的助手,主要任务仍然是提供某些专门服务,进行某些专项研究,提供某些对策建议。
根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A、管理费用
B、交易费用
C、中介费用
D、行政费用
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答案解析：新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。交易费用这一概念,由美国经济学家科斯最早提出。他认为,生产者可以通过将一些生产要素集合在一个经济单位内部进行调配的生产方式,实现外部交易内部化,从而可以有效地降低交易费用,这些经济单位逐渐演变成现代企业。